随着社会的发展，科技的进步，企业的发展面临着三大挑战：一是市场的挑战；二是产品技术更新的挑战；三是员工综合技术素质的挑战。而员工综合技术素质的挑战往往是制约企业技术进步、科技发展、产品质量的重要一环。那么企业到底应该如何提高其员工的综合技术素质呢？哲学上讲：我们不能将婴儿和洗澡水一起倒掉，采用全盘否定的态度。而应该取其精华，剔除其糟粕。因为企业不可能全盘否定她的员工，只能从员工中获得新生，那么唯一的途径就是更新其员工的知识体系走培训之路。
应该说：企业的技术培训是个全新的课题，它不同于企业管理培训，更不是学校里的照本宣科，而应该是根据企业现状即企业所在行业状况，员工目前的技术素质状况，企业设备状况和工种状况，有针对性地为企业量体裁衣。在培训项目和课程的设置上既要针对企业目前的状况，又要考虑企业未来的发展需要。使经过培训的员工在短时间内在所从事的工作领域综合素质得到实质性的提高，同时又开阔了员工视野，为企业的后续发展奠定良好的基础。
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