目前中国规模、处于市场领导地位的餐饮连锁企业创业工场——中国创业者生态圈，近期以百芬爽、斐塔咖啡、广州商德意灯箱厂、重庆禅源服饰有限公司等一批自主经营体孵化和小微企业加盟为标志，已正式出现和运行。
作为一项帮助小微企业发展、惠及成千上万人的创业工程，其特征是什么、意义在哪里？以何为经济增长动力？对此，近日笔者采访了创业者生态圈的发起构建者、刚刚入选“中国第六代策划人百强”候选人的源动力集团董事长张羽。
合作、共赢、创新、分享
“源动力不是项目做得好，而是合作做得好，要实现伟大的源动力梦想，就要更加广泛的去合作，更加深入的去合作。”张羽说，源动力创建于2001年，经过十几年的打拼，目前已成为一家旗下有4大独立投资公司、11大集运营管理服务基地，4个中央仓储中心及物流公司，集企业管理咨询、餐饮连锁经营、网络科技创新、机械设备制造为一体的综合型企业，形成了以500 公里为业务半径、整个大陆业务拓展和终端运营服务的无缝覆盖，连续获得“消费者满意单位”、“中国投资价值的连锁品牌”、“山东省十佳快餐连锁企业”等荣誉，被行业认为中国的中小型连锁企业和中国发展潜力的餐饮连锁企业。所有这一切，主要得益于合作、受惠于合作，未来的更大发展仍然离不开合作。
说起创业者生态圈的构想，张羽用了四个关键词：合作、共赢、创新、分享。所谓创业者生态圈，就是由若干个创业主体，以利他合作为表征，以共赢为目标，以创新为动力，以分享为理念,相互支持、互通有无、相互依存、共享利益而形成的经济生态链，或者叫作利益共同体。实际上，这是有创业梦想的人、有创业精神的人及创业资源的有机聚合。生态圈既是一个创业平台，又是一个创业平台的聚合系统。
论及创业者生态圈的利好，张羽认为，目前至少有两大可期性：一是推倒了“企业墙”，让优势资源能够进入平台、进入企业、进入项目团队，形成优势合作，创业者之间互相支持、互通有无，以股东式合作项目，事业空间会大大拓展，效益将呈１＋１大于2或大于3式增加；二是推倒了“意识墙”，物以“单”聚、人以“单”和，资源在无界的状态下自由聚合，自由流动，任何人只要志同道合就可以组成团队，钱和钱只要价值观趋同就可以聚合成资本，创意和创意的碰撞就可以聚合成为项目，让彼此的优势资源进行有机的结合，发展机会增多了，事业抗拒挑战、抵御风险、规避风险和降低风险的能力增大了。
无限吸纳和孵化自主经营体一起创业
