随着医院门行业的不断发展，医院门产品物流的发展还处于初级阶段，物流成本是医院门企业心中之痛，将来医院门企业物流模式决策的确定也尤为重要。
物流在医院门建材行业中地位不可动摇
医院门行业在很多其他人眼中都认为是个暴力的行业，但现在随着各项成本的增加，再加上整个市场竞争激烈，导致很长一段时间行业都处在水深火热之中。物流运输需要交通工具、燃油，而现在油的涨价，这也让医院门企业很难的控制成本，所以企业不得不面对这样大的物流压力。在这样大的物流压力面前，医院门企业需要充分的挖掘出企业内部的优势，从而好压缩物流成本。
物流成本往往占了医院门商品售价的比较大一部分，所以医院门企业需要建立一个经济、准确、快速的物流系统，对医院门产品市场竞争力起着尤为关键的作用。兴许物流问题成为医院门企业发展的硬伤，当下，网络电商发展是潮流。物流成本的增加，必然导致产品价格的上涨，而最直接的结果就是销量下降，医院门消费者对医院门产品会报以望而生畏的心态，这对于医院门企业发展电商是非常不利的。
物流成本是在发展中不可避免的问题
针对这一现状，医院门企业可大力发展物流联盟来降低产品成本，这样才能在激烈的市场竞争中争取更大的利润空间。大中型医院门企业因为实力较雄厚,有能力建立医院门企业的物流系统,制定合适的物流需求计划,保证物流服务的质量，可以利用过剩的物流网络资源拓展外部业务。而小医院门企业则受资金、人员和管理等方面的限制，物流管理效率难以提高。这时，小医院门企业为把资源用于主要的核心业务上，就适合把物流管理交给第三方物流代理医院门公司。
不同的行业和产品，需求的大小不同，物流配送的规模也有很大差别，相应的物流模式选择则不同。第三方物流模式进行配送的方案更适合于物流配送规模较小行业，而自营物流模式的方案更适用于经营日用消费品的行业，因为这一行业中物流配送环节在整个供应链中具有战略地位，且物流配送规模也比较大，较易形成物流配送的规模经济。
总的来说，医院门物流行业的发展壮大，对于医院门互联网营销起着决定性的作用，企业必须投入大量的人力、财力、物力来保证医院门物流行业正常运转，只有这样才能更好的推进医院门企业在互联网营销时代的发展。
