目前的医用门行业，营销渠道同质化现象严重，部分企业已经意识到同质化不利于企业的成长，开始寻求差异化。
渠道差异化需根据自身条件
差异化是指由产品的销售条件、销售环境等具体的市场操作因素而生成的差异。在渠道差异化方面成功的莫过于DELL。从其产品和服务等方面来看，并无特别的优势可言，然而就是因为其销售平台的灵活性，满足了一部分消费群体，才确立起这个的品牌电脑厂商。虽然行业不同，但也值得医用门企业借鉴。
企业需加强渠道差异化
医用门企业在寻求渠道差异化的同时，要确保布局合理，不能盲目追求广度，在消灭市场空白点的同时，也应控制网点的数量，避免过多过滥，从而影响销售热度。由于各种消费群体具有不同文化背景和消费习惯，因此应兼顾各种网点业态。
在渠道建设过程中，主流渠道应优先考虑作为主推场所，如果不能主推，则利用主推网点来补充配合。
服务也可差异化
差异化服务有肋于建立品牌，在普及的基础上，提供差异化服务，给消费者营造更为良好的消费环境和放心的服务，最终建立起以客户需求为导向的具有差异化竞争优势的服务体系。
医用门企业建立渠道差异化策略对自身发展有利，能够对市场进行再次开发，挖掘更多的潜在客户，对企业来说是核心的竞争力量。
