“产品同质化严重，设计缺乏创新”，这是我国医用门企业目前生存发展中共同面临的发展困境，如何从中突出重围成为各企业转型、提速、跨越式发展的鸿沟。是在“山寨化”、“同质化”的泥沼中挣扎，还是求新立异，突出自我，通过其它途径曲线抑或自主创新摆脱同质化竞争，而后一骑绝尘领先同行发展呢
打造专属品牌
一些医用门企业力图通过差异化的市场定位，在行业中针对特定市场打造专属品牌，从同质化的竞争格局中脱颖而出，树立独树一帜的品格，这无非不是一条让企业快速成长的正确方向。但是，如果医用门企业继续采用一成不变的营销策略定位品牌，将医用门企业品牌打造成与其他医用门企业相似的专业品牌思路，那就还是没有完全从同质化的“淤泥”中跳出来。
创新才能长存
在国内，医用门产品的复制已经是创新型企业无法回避的难题，当然我们也知道目前的山寨成本很低，复制很快，这让很多希望创新的医用门企业越来越再减少创新的资金投入以及快速缩短创新的周期。但是医用门企业又离不开创新，唯有创新才能让企业长存，医用门技术创新并不等同于商业创新，医用门创新更不是闭门造车，只有真正关心和了解客户的需求，有意义的创新，才能尽可能的提高创新的成功率，离开了市场和消费者，研发出来的产品没有市场的意义，得不到消费者的青睐。
现代企业的核心竞争力，是一个以知识、创新为基本内核的企业某种关键资源或关键能力的组合，是能够使企业在一定时期内保持现实或潜在竞争优势的动态平衡系统。产品创新能力是医用门企业核心竞争力的重要体现。总之，创新才是硬道理，它不仅是企业的核心竞争力，更是企业发展的源动力。
