三星SMT设备昂贵，如何在多品种、小批量制造模式下提升设备的嫁动率将是企业是否可以持续发展的根本所在。制造企业除了对制造工艺更高要求的压力外，更重要的压力来源于传统的SMT制造方式将无法适应未来三星SMT设备发展方向。 中国的国情发生了巨大的变化，年轻一代的务工人员素质和要求也发生了明显的变化，越来越多的企业不可能还用人海战术作为企业的核心竞争力了。企业对基层人员的需求与社会供给能力已经出现了严重的供求失衡，企业如果不做出相应的调整将延误订单的达成、企业将失去基本的竞争力。 ，鼓励国内企业并购国外二流贴片机企业。采用三星贴片机产业发展模式，通过产业投资基金等多方式并购国外二流贴片机企业，在此基础上实施自主创新战略，集中力量研发贴片机视觉技术、运动控制、软件等关键技术。定位中低速、高精度、高灵活性贴片机市场，在当前经济环境不景气的背景下，通过并购、入股等方式收购具备技术优势，但市场销售不佳的厂商(比如荷兰安比昂等)，综合集成现有技术基础，降低研发成本，大大缩短产业化进程。 二是集中国家优势力量，联合成立专项研发团队，并加强技术研发与市场对接。贴片机生产涉及多个学科领域，单个企业很难完成，必须考虑上下游各环节协作、联合发展。建议政府以机电自动化程度高的大型国企为主体，组织国内分散研发力量，联合成立专门的研发机构，同时配套专项基金并积极引导社会资金进入，多渠道保证持续研发能力。同时，技术研发与市场对接同步进行、相互促进，加快产业化进程。 三是优化市场环境，加快制定中国SMT产业标准体系。一方面，应积极参与IPCSMT相关标准的制定，对已有的中国SMT产业标准，应从国家
