2015年秋季9月东莞厚街家具展申请热线； 在线QQ； 赵小姐
定位，一个并不新鲜的词，无数人对其挖掘、剖析、阐述、实施，结果是有输也有赢。赢家固然欣喜，对于输家，定位却是每一个主体绕不过去的一座大山。必须攀上这座高峰，才能具备领略无限风光的资格。
对于素有大志、能“立常志”的中国家具企业家来说，在这一轮大浪淘沙的过程中，尽管也会感觉到巨浪汹涌的威势，但更多的恐怕是带着一种欣慰、一种明悟来看待这一系列的变迁，而后化为一种坚定；而另外一些人的日子就没那么好过了，他们做家具只是因为看到了当时家具行业的“钱途”，在企业的发展过程中，也是朝三暮四，看到哪个好赚就学哪个，就是所谓的“常立志”，企业没有一个真正的定位。在这一轮淘汰赛中，他们的抗风浪能力显然弱小得多，很多都黯然离场。
定位，决定了主体的外部生存环境，以及发展空间。要想定位准确，需要对环境和自身具有深邃的洞察力；定位，也体现了决策者心中的抱负。定位并不是简单、短期的发展策略，而应该是深刻的、长期的战略决策，一时的跟风而上，并不能归为“定位”范畴，哪怕因此而赚了些钱，因为那不是源自于决策者深思熟虑的筹划，不是可以作为始终不渝的奋斗目标。
对于今天的中国家具行业来说，“定位”这个话题犹显重要，甚至是生死攸关。16日在名家具展“2015年中国家居流行趋势与行业信息发布会”上，国务院发展研究中心市场经济研究所所长任兴洲指出，中国经济已经从高速增长转向中高速增长，从要素驱动转向创新驱动，个性化、选择性、定制将成为常态，家具行业也是如此。这个论断与当前中国家具业面临的实际状况是相当吻合的。
