经营理念释义
做强，获得竞争优势；做大，获得规模优势；做久，实现持续发展。主业做强做大做久，提高专业竞争力，夯实大无缝立足之本。
适度多元发展，形成多产业交替拉动、协调发展的格局，寻求新的经济增长点，把握市场竞争的主动权，积蓄大无缝发展的强力后劲。
由此，达到五个水平，即一是驾驭跨国公司的水平，熟悉国际化商业环境和竞争规则，明确跨国经营战略，建立与国际接轨的管理体制和经营机制，利用两个市场、两种资源，提升公司国际竞争力。二是精通资本运作的水平，熟知国际金融市场、期货市场，掌握运作模式、交易规则和操作技巧，善于分析判断和果断决策，健全风险评估和防范机制，保持相关主业的健康发展。三是洞悉宏观经济的水平，时刻关注世界经济、国内经济走势，增强对形势变化的敏锐性，提高洞察力、穿透力，特别是对逆势有超前的预测能力。四是凝聚职工群众的水平，工作中要率先垂范、亲力亲为、身先士卒，以“身令”树立工作威信，广泛发动职工、号召职工，增强职工队伍的凝聚力、战斗力、创造力。五是善用外部资源的水平，不仅善于利用自身条件，优化资源配置，发挥集团整体优势，更要善于利用外部资源，以广阔的视野把社会资源为我所用，借势发展借力发展。
