企业编制商业计划书的理念是：首先是为客户创造价值，没有客户也就没有利润；其次是为投资商提供回报；第三是作为指导企业运行的发展策略。站在投资商的立场上，一份好的商业计划书应该包括详细的市场规模和市场份额分析；清晰明了的商业模式介绍，集技术、管理、市场等方面人才的团队构建；良好的现金流预测和实事求是的财务计划。
投资方已经厌烦了刻板的文字堆砌、说教式的商业计划书，他们需要的是一份图文并茂、简洁明了、信息准确、分析到位的商业计划书。如果你还在用一份“老式”的商业计划书在打“新仗”，以落后的思路在经营新模式，你首先已经在战略、战术上处于下风。一份优秀的商业计划书将为您荡涤迷茫，赋予神力，直达成功。因为具体项目会涉及很多复杂因素，由于项目的性质与行业不同，其运营环境也不一样，所面临的主要问题与战略对策也就不同了。如果没有专业人士的数据分析、财务分析与盈利能力预算、商业运营模式设计，你的模板永远没有灵魂，画龙画虎难画骨，就是这个意思。成功的项目还需要按照国际投资机构的基本运作方法与规范要求，撰写出符合国际融资要求的商业计划书。而对外融资的项目，还需要符合国际商务惯例的英文商业计划书。因此是委托专业机构来撰写商业计划书。
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