六大关注重点:
一、项目的独特优势
二、市场机会与切入点分析
三、问题及其对策
四、投入,产出与赢利预测
五、如何保持可持续发展的竞争战略
六、风险应变策略
确立创业目标应考虑的因素(6M方法)
商品(Merchandise):所要卖的商品与服务最重要的那些利益是什么
市场(Markets):要影响的人们是谁
动机(Motives):他们为何要买,或者为何不买
信息(Messages):所传达的主要想法,信息与态度是什么
媒介(Media):怎样才能挖掘这些潜在顾客
测定(Measurements):以什么准则测定所传达的成果和所要预期达成的目标
日聪集团主营业务包括：品牌规划、财务策划、税务管理、企业内审、上市、股东信托、收购并购、经管解决方案、投融策划、危机解救等。是一家业务多元化的国际集团公司。登尼特全球服务网点现已延伸至海外:伦敦、首尔、新加坡、萨摩亚、处女岛等；中国区：香港、深圳、广州、上海、北京、成都、义乌、厦门、泉州、南昌、沈阳等。
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