中国企业界，有这么一句话，说大企业长不了，小企业长不大，道出了中国的企业在发展过程中所普遍遭遇到的“通病”。一个企业从成立到成长发展，再到成熟要经历一个艰难、痛苦而危险的过程。任何一家企业都会在不同时期遇到各种发展的问题与瓶颈，这些瓶颈往往是企业发展的拐点，成功突破则可进入更加广阔的发展空间，反之，则可能被残酷的市场淘汰出局，甚至在被市场淘汰前先自己垮了下来。如今全球的中、小企业平均寿命在逐年缩短。我国企业更是如此，企业生存危机问题越发严重，而危机及问题也多在企业遇到发展瓶颈时开始出现。虽然企业苦苦探索变革之道，但是往往事倍功半，反而导致变革成本不断上升。
为了帮助企业规范、提升、冲刺找到出路，使企业走上正轨，获得稳健发展，登尼特制定了一套企业创立、经营、管理的系统性方案，它是一套把企业的经营、管理、发展按照时空进行一体化、系统化、规范化的企业解决方案、企业发展方案、企业解救方案。登尼特立体经管发展方案强调纵观过去把握未来、时间与空间相结合、条条块块建设，并把企业的经营管理活动视为一体化、系统化经营管理活动，形成了立体式的与网络式的科学发展体系。
登尼特服务项目：
登尼特企业立体经管解决方案由一个总案和十个分案所组成，分案内容包括：资源开发、整合、优化、应用解决方案；业务研发与合作解决方案；市场营销解决方案；客户关系管理方案；资讯文案支援方案；技术工程支援方案；人事管理协调方案、财务税务管理方案；四企建设解决方案；行政协调执行方案解决方案。
登尼特服务优势：
1、专家团队优势：登尼特的专家团队由来自国内外不同领域、不同风格的一线顶尖策划人士和企业发展实战专家组成，他们中有著名专家、学者、教授、会计师、财务策划师、税务师、评估师、律师等高端人士。形成了一个强大智囊团，智囊团队多年跨行业、跨区域作战，企业投融策划经验在实践中不断得到升华和提升。
2、社会资源优势：登尼特16年发展过程中累积和培养的各种社会资源:20000多家客户、与海内外各级政府保持的良好关系、与世界各知名银行的良好合作关系、与世界各企业协会、商会的紧密联系等。
3、登尼特企业基础服务外包通过十年的信誉积累，已经在同行业里表现出强劲的优势，具体表现在框架优势、网络优势、团队优势、诚信优势、品牌优势、效率优势、质量优势、专业优势、服务优势、平台优势、人脉优势、资源优势、多元优势等。登尼特前瞻的思路、点子的宝库、智慧的支援、高端的服务，为企业发展出谋划策、共同发展，是企业长期发展的优秀合作伙伴。
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