物流公司推广ISO9000规范的根本办法和方法 物流公司推广ISO9001项目界说和办理是前期预备的要害，首先要做好以下作业：
首先应搜集ISO9001认证的需要，对公司现状进行评价，找出公司生产经营和质量办理的缺点地点；
对已找出的疑问，断定所需作业及投入的人力、物力、财力
明晰作业的首要程序及信息的流通渠道；
拟定公司特定的项目方案及时刻进展。
公司首要领导层要统一思想，做出施行认
企业如何通过iso9000降低成本
降低企业生产成本是iso9000的好处之一，降低成本能为企业节约不少资源，但在降低成本的时候我们要保证产品的质量。让我们简单的说一下iso9000是怎样让企业降低成本的。
1.企业要详细检查原材料的合格率，因为只有企业的原材料是合格的才能生产出合格的产品。企业在选择原材料时要了解原材料的合格率，尽量选择合格率高的原材料。
2.工人的分工要细致，因为只有细致的分工，才能更好的让工人掌握一门好的技术，生产出好的产品，提高企业的生产率，从而也降低率生产成本！
由于ISO9000族标准的权威性、科学性和影响力，在企业发展到一定程度，公司决策层可能会考虑借助ISO9000推动企业管理水平的提升。起因可能包括：
A）听说过ISO9000族理论在企业管理方面的优点，如同行提起过、顾客说起过、听过此类的宣讲课程；
B）企业发展中碰到的问题越积越多，希望能通过采用象ISO9000这样的改革来解决面临的问题；
C）有时是出资方想在刚创建期间就规范化运作企业，使企业有一个高的起点；
D）参照ISO9000族的理论，来寻找企业的薄弱点，并改进自己；
E）提高员工的能力和意识；
ISO9000质量管理体系内部审核(内审)的理解和实施要点
1、组织应制定形成文件的内部审核程序，程序中应明确地规定策划审核、实施审核、报告审核结果以及保存记录方面的职责、要求和方法，通常组织会把相应的职责赋予某个部门，审核的方法和程序在GB/T19011标准中明确的规定，组织应结合自身的实际情况确定具体的实施审核的方法和模式。
2、当内部审核显示有不符合审核准则的情况时，审核组通常会开具不符合报告，与该不符合有关的区域/部门的管理者应针对审核组指出的不符合项及时地进行纠正，同时分析产生不符合的原因，本着举一反三的原则采取相应的纠正措施，以消除不符合及其原因。
应该注意到，针对内部审核后所需采取的措施，2008版标准明确了是“
ISO9000标准给服务业界定的范围，共包括12个方面：
1、接待服务，餐馆、饭店、旅行社、娱乐场所、广播、电视、度假村。
2、交通与通信，机场与空运、公路、铁路和海运、电信、邮政、数据通信。
3、健康服务，药剂师/医生、医院、救护队、医疗实验室、牙医、眼睛商。
4、维修，电器、机械、车辆、热力系统、空调、建筑、计算机。
