想找一家可靠的公司代写可行性研究报告，但您翻开咱们的文章时，您现已找对了公司，咱们才佑公司就是最专业最权威的商业文案代写安排。       才佑咨询专业为公司和自己供给项目前期工程咨询服务以及专业撰写可行性研究报告，同时也可供给项目申请报告、项目建议书、资金申请报告、节能评估报告书（表）等。项目范畴覆盖市政工程、城市基础设备建造、公共设备建造、房地产、工业、农业、新资料、资本与环境、生物、医药、电子信息、光机电一体化、动力环保等很多职业。       可行性研究报告是我公司的首要事务之一。那么，可行性报告格局包含哪些目录框架？  一份可行性报告的正文格局是由一个总论和几个专题章节构成，农业、工业、归纳性项目等项目特性不一样，其专题章节的内容和次级目录会有很大差异。以工业项目商品为例， 其可行性报告的根本章节内容有：  　　(1)总论。包含：项目提出的布景(改扩建项目要说明公司现有概况)，投资的必要性和意义；研究工作的根据和范围。  　　(2)需要猜测和拟建规模。包含：国内外市场需要状况的猜测；国内现有出产才能的估计；销售猜测、报价分析、商品竞争才能、进入世界市场的远景等；拟建项目规模、资金来历、投资总额、商品方案和发展方向的技能经济对比和分析。  　　(3)资本、原资料、燃料及共用配套设备状况。包含：经过资本储量、品位、成分以及开采、使用条件的评述；原料、辅佐资料、燃料的种类、数量、来历和供给状况；所需共用设备的数量、供给方法和条件。  　　(4)建厂条件和厂址方案。包含：地理位置、气象、水文、地质、地矿条件和社会经济状况；交通运输及水、电等的现状和发展趋势；厂址方案对比与挑选定见。  　　(5)规划方案。包含：项目的构成(包含首要单项工程)技能来历和出产方法、首要技能工艺和设备选型方案的对比；引进技能、设备的来历国别，与外商协作的技能方案；全厂安置方案的挑选和工程量核算；共用辅佐设备和交通运输方法的对比和挑选。  　　(6)环境保护。包含：环境现状；猜测项目建造对环境的影响；提出环保与三废治理方案。  　　(7)公司安排、劳动定员和人员培训。  　　(8)资金筹集和使用外资方案。包含：资金用处，首要收购内容和收购方案。列出首要设备、资料清单(含数量、型号和首要技能参考等)合资期限、出资方法、外汇平衡、归还方案等都要做出明确交待。  　　(9)经济评价。  (10)附件。"附件"是可行性报告的根据，也是其组成部分，一般应包含的内容：项目建造单位委托书；项目建议书批件；地质报告；商品检测报告；环境分析报告；资金来历意向证实；征地和外部协作条件的意向性协议；其它等。    才佑公司联系人：米经理 24小时服务热线：、、 -      才佑公司是专业从事市场分析和编写可行性研究报告的服务安排，能编写国家发改委颁发的甲级工程咨询资质报告，供给全方位各职业可行性研究报告，保证100%的通过率。公司员工编写报告和参与评定经验丰富，能掌握不一样用处可行性研究报告侧重点，侧重于职业现状、竞争状况及发展趋势研究、帮助客户了解职业进入机会，拟定精确的投资策略，帮忙客户精确分析市场机会和职业危险。 可行性报告格局中重点内容有哪些？  因为各职业项目(商品)性质相差较大，具体撰写中的重点内容则应当因地制宜进行论述，重要针对投资必要性、技能的可行性、财政可行方案、安排施行与经济可行性、社会效益与归纳效益、危险要素及躲避对策等重大问题打开进行讨论分述。尤其要是围绕政府关心的项目建造过程环节–规划规划、环境保护、节能节约用水、劳动保护、消防卫生、归纳效益社会与工作、产业带动效果等为重点做好文章，尽量到达并超越国家对可行性研究报告编制请求的水平以上(例如容积率、投资强度等均有国家和地方的底限请求)。  尽管不一样职业项目(商品)性质和特点千差万别，其可行性报告的二级三级目录结构会有一些不同，但一般至少应当包含以下根本内容：  　　投资必要性。首要根据市场及分析猜测的成果，以及有关的产业政策等要素，证明项目投资建造的必要性。  　　技能的可行性。首要从事项目施行的技能视点，合理规划技能方案，并进行比选和评价。  　　财政可行性。首要从项目及投资者的视点，规划合理财政方案，从公司理财的视点进行资本核算，评价项目的财政盈利才能，进行投资决策，并从融资主体(公司)的视点评价股东投资收益、现金流量方案及债务清偿才能。  　　安排可行性。拟定合理的项目施行进度方案、规划合理安排安排、挑选经验丰富的办理人员、建立良好的协作关系、拟定合适的培训方案等，保证项目顺畅执行。  　　经济可行性。首要是从资本配置的视点衡量项目的价值，评价项目在完成区域经济发展方针、有效配置经济资本、添加供给、创造工作、改善环境、提高人民生活等方面的效益。  　　社会可行性。首要分析项目对社会的影响，包含政治体制、方针政策、经济结构、法令品德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。  危险要素及对策。首要是对项目的市场危险、技能危险、财政危险、安排危险、法令危险、经济及社会危险等要素进行评价，拟定躲避危险的对策，为项目全过程的危险办理供给根据。