衣人台,
8月夏末未能退却，广州女装SMOKY JANE品牌已迎来了开店热潮， SMOKY JANE女装新店不断扩展。在此祝贺SMOKY JANE品牌女装开业大吉，财源广进!
广州初简贸易有限公司经营理念：实现从服装创造出新的价值，新的文化，新的感动，“女人用穿着来展现自己。”我们相信这句话，中国女人也是愿意在多种展示方式中选择服装来展现自己。我们的实用又时尚的服装很能突显自己的时尚品位，通过Fashion来经历Fashion以上的文化，并且做出提高价值的真正Fashion。希望我们的这些努力能够让我们的顾客们感动。
SMOKY JANE女装公司现状：
Wholesale Market 可能性和期待性
——考虑生产力，设计能力，接近消费者等实行设计
从前年《中国合伙人》热映，到去年阿里巴巴以合伙人制上市，合伙人这个高大上的称谓被企业应用在新的管理机制上。不过，与以往相比，这些新的“合伙人”并不是过去的企业高管。
拉夏贝尔的店铺合伙人则面向自身员工，享受超额利润分成。表面来看，这些社会合伙人似乎是一种行销手法，而员工合伙人则类似于新的绩效考核制度，但在业内，他们更愿意将合伙人定义为“共享经济”，那么新的合伙人其合伙的究竟是什么？
拉夏贝尔的店铺合伙人制度，是让每位店员成为“店铺合伙人”，根据店铺业绩参与分享企业经营成果。其中，员工薪金的计算方法由原来的“固定工资+佣金”形式调整为多种“与经营成果挂钩”的形式，其中一种采用“公司根据店铺往年销售情况设定店铺整体薪酬回报占店铺销售额的比重，店长和店员共同分享店铺所得的薪金总额”。“成为‘店铺合伙人’之后，其关注的视角也将从单纯的‘销售额’指标转向关注公司的‘成本控制’以及‘盈利能力’。”拉夏贝尔高级常务副总裁胡刚如是向媒体透露。
“现代信息多样化，每个人的时间精力及能力已经很难单独完成创业；但每个个体又有其专业技能，大家可以互补做一些事情。另一方面，资金对于创业十分重要，所以以某家企业主导的合伙人制可能是未来一种重要组织形态。 近日，电商企业动作连连，女装品牌茵曼启动“千城万店”项目，开启线下实体店，打造粉丝社群；韩都衣舍收购箱包品牌“猫猫包袋”，开始打造互联网箱包孵化平台；互联网女鞋品牌柯玛妮克全资收购男鞋品牌“策恩”，开始发力实施“品牌集群”战略规划。此前，茵曼已经开始收购、创立新品牌之路，韩都衣舍也早已开展大肆收购、创立子品牌之路，互联网品牌跑马圈地的“暴风骤雨”已全面升级。
收购更多个性鲜明的品牌
跟大部分的网络收购不一样的是，很多互联网品牌收购都会先收购同一性别消费者产品。而主打互联网女鞋的柯玛妮克却首先收购了男鞋品牌。对此柯玛妮克CEO林双德表示，“公司未来发展的方向是可以完全覆盖不同性别、不同年龄层的市场消费群体。接下来将会有更多个性鲜明的品牌收购。”
据悉，柯玛妮克收购策恩之后，各品牌原来的产品开发、视觉、营销运营团队独立以外，资源支持层是两个品牌共享的。在未来两到三年内，对品牌进行升级的同时，柯玛妮克还将培育两到三个新品牌，把经营范围逐步扩张到服装鞋箱包等时尚服饰全领域，实现“品牌集群”发展战略，满足多元化的个性消费需求。
单一品牌将很难存活
企业发展到一定的阶段，特别是在竞争如此激烈的商业环境下，单一产品或者单一品牌已经满足不了企业的高速发展需求。为了长远的发展战略规划，创建新品牌，扩张新领域，进行多元化发展迫在眉睫。例如韩都衣舍，实现了20多个品牌共同发展，从服装行业开拓到箱包领域；茵曼从线上发展到线下，从衣服延伸到鞋帽家居领域。
