天行健管理咨询公司 （曾先生） 宁波精益咨询、宁波精益管理、宁波精益咨询顾问公司哪家好
一、为什么要做TPM？
TPM做得好的企业里其成员一般都思想进步、活跃。跟他们聊起来，能充分感受到他们充满自信和上进的健康心态、观点。
某公司是宁波一家印刷企业，主要做包装用瓦楞纸箱、丝网印刷和传统的胶印业务。2年前，公司引进一套全自动针喷式印刷设备，在竞争非常激烈的印刷市场上，这套设备确实发挥了很大的作用。公司高层决定，再引进几台。(宁波精益咨询顾问公司哪家好)
后来，该公司与某海外公司洽谈的合资项目遇到了意想不到的问题。对方对该公司的工厂管理提出了很多让人觉得“无法接受”的问题：设备太不干净、设备老是出问题、维修人员忙得不可开交、员工站在旁边等。
在合作条款里，投资者执意将“引入现代TPM”作为一个必要的条件，写进了合同文本。
刚开始的时候，公司管理层觉得对方有点“多管闲事”。“有货给你就行了，你管怎么整出来的!”公司管理者觉得这些事情太没必要了，设备不干净与制造产品有什么关系呢
不过，为了合作能顺利进行，公司还是满口答应了下来。几个月过去了，公司做了这些“闲事”，之后，有一种脱胎换骨的感觉。(宁波精益咨询顾问公司哪家好)
由于设备天天擦洗，它的故障变少了，员工工作积极性也提高了；由于每日检查设备，有几位员工的设备知识比维修工还丰富，他们一听到声音异常就知道故障出在哪里。
经过这件事后，该公司决定在全厂大力推行TPM管理。
二、TPM带来的好处？
1、通过各大支柱的活动，能大幅降低产品制造成本以及管理成本。
2、通过TPM的活动，能把维修人员的一个积极性变成维修人员和生产人员的二个积极性，从而有效的提高设备运行的可靠性和效率。
3、通过减少库存（JIT），能实现缩短现金回流周期。（TPM管理的高级阶段）
4、通过TPM思考方法和营运方法的介入，使企业建立了一个不断适应市场变化的能力，提高企业的综合竞争力。
5、通过TPM的推动，能促进各部门间的沟通与合作，使各部门的运作更高效。
6、通过TPM的活动，能够程度地提升客户满意度。
7、简单的说，推行TPM的好处就是：让企业更好、更快、更省，实现工厂利润的化。
三、宁波精益管理、精益咨询顾问公司哪家好？
天行健管理咨询公司成立于2005年，至今，天行健已辅导过数百家优秀企业成功实施精益生产或六西格玛管理（客户均来自于全国各地，其中包含了知名的上市公司及世界500强中的企业）。
天行健管理咨询公司在精益生产、TPM管理领域上是具有一套独特的系统方法，也正是这一套独特的系统方法，使得天行健管理咨询公司连续3年实现客户续约率90%以上。这是一个实实在在的数字，选择过天行健管理咨询公司的企业都说没选错，会继续续约。
宁波精益咨询顾问公司哪家好，选择天行健管理咨询公司，绝对没错！
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