精益会计的目的就是消除浪费及追求最小价值流成本
精益会计是构建在为客户创造价值为前提， 以价值流成本最小为目标，从而实现对整个企业价值流会计。在价值流的各个环节中，不断地消除不为客户增值的作业，杜绝浪费，从而达到降低价值流成本，提高 价值流效率的目的，限度地满足客户特殊化多样化的需求，使企业的竞争力不断增强。如何实现价值流成本最小，正确确认和计量它，显得十分重要。从总体 说，价值流成本应是为保证价值流正常运作而支付的各种成本和费用的总和。价值流成本包含的内容十分广泛，国外有的学者提出价值流成本应包括：取得成本、运 行成本、培训成本、维护成本、仓储成本、环境成本和回收成本。这种价值流成本划分方法主要基于价值流作业过程来进行的，但并没有考虑不同类型成本对整个价 值流成本产生的影响和重要程度，不利于对价值流成本中关键性成本的控制和管理。鉴于这一原因，在考虑价值流成本作业过程相关性的同时，对关键性的影响价值 流竞争力、客户满意度的成本予以足够的重视，价值流成本可划分如下：采购成本、设计成本、生产成本、物流成本和服务成本。
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