一、战略制订
首先，对于规模和生产水平都并不大的小型眼镜企业而言，眼镜企业成长的优势并不在于投入品牌广告和市场公关行为，而在于对市场灵活的应变能力和可调控的终端渠道。对于这一点，无品牌营销能够有利于小型眼镜企业在面对市场时更好的发挥自身的优势，不浪费每一份投入。
二、质量为先
以上所做的工作是使眼镜产品在面对市场时能够有效进入，并且化的争取消费者的目光。但是光有这些是不够的，无品牌营销虽然是在尽力为眼镜企业争取成本的降低，但绝不是说放弃眼镜产品的质量。紧抓质量关是小型眼镜企业产品在市场上胜出非常重要的因素之一。
三、渠道发力
小型眼镜企业需要真正投入的，则是在终端渠道上的发力。有了好的眼镜产品，也有了适应性极强的产品价格优势，剩下的就是如何让眼镜产品便利的在市场中出现，消费者能够便利的购买到眼镜企业的产品。无品牌营销的限制是，眼镜企业并不会为眼镜新款产品的上市进行相关的市场告之推广，销售额只能靠消费者在购买中实现。因此，眼镜企业应该加强对渠道的管理和选择。
培训内容：
1、基础课程：眼科学、眼镜光学、屈光检查、眼镜商品学、验光操作、眼镜加工、角膜接触镜；
2、特色课程：儿童斜弱视训练及实操、青少年近视防控技术、各种眼视光特检技术的体；
3、讲座分享：分享眼视光行业中眼镜店眼保健店的未来发展方向和出路，走出困境。
招生对象：具有初中以上文化程度、眼镜技术行业、待业人员、下岗人员。
政府补贴对象农村户口人员；年度大学毕业生。
培训等级：初级、中级、高级眼镜验光员、眼镜定配工。
培训课时：培训理论及操作课程，高级管理课程共10天，含考试。
1、培训费用：中级验光员1000，定配工1000，高级验光员1500，定配工1500。
2、只考证不培训中级验员800 ，定配工1000，高级验光员1000 定配工 1200
开班时间：每月培训数期，可随时报名。
