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ISO9001质量管理体系工序分析方法
专业技术和长期积累的工作经验，是进行工序分析的基础。应用数理统计方法进行工序分析，可以更好地发挥专业技术和工作经验的作用。进行工序分析，不应只靠掌握专业技术的少数人，应广泛吸取职工群众的智慧，组建工序分析小组。工序分析一般由生产车间的工艺技术人员主持，参加人员与拟分析工序的操作有关的工人、班组长、检验员和管理人员等。工序分析不是一时一事的工作，应在生产制造过程中长期坚持，通过持续不断地改进过程质量，逐步完善。
在应用因果分析工具进行分析时，主要找出影响过程质量的支配性因素(起支配作用的工序变量)，应该到生产现场去实地分析，要应用系统图的方式逐级展开，一级、二级、三级甚至更多级，直到可以直接采取措施并便于管理为止。要将这一过程编入“工序质量表”。
最后制订标准，落实有关部门或人员的作业指导书或责任制，加以管理。
