英达思公司成立于1994年，是专门从事企业管理咨询、企业策划和管理培训的专业管理顾问公司。总部设在深圳，在全国范围内设有中山、珠海、武汉、佛山、柳州、青岛、重庆、西安、南京、合肥、长沙、厦门、郑州、温州、长春、无锡、沈阳、福州、济南、成都等30多家分公司,服务网络覆盖全国，职员1000余人，为国内大型管理咨询机构之一。英达思顾问公司主要从事ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、ISO22000、ISO/TS16949、ISO/IEC17025、SA8000、AS9100、TL9000、ISO27000、QC080000、IRIS等管理体系认证咨询，人力资源管理、卓越绩效管理、流程再造、精益生产、现场管理、战略管理、组织管控等管理咨询和管理培训。广泛的咨询服务项目，为多项目需求的客户规避了重复寻找机构的烦恼，为客户做到真正省心、省钱。
职业安全卫生管理体系对于企业的管理者而言，其实质是一种损失控制，针对所有可能导致损失的置身环境和公司运作的关健地方施加管理，是一项有系统的工作，包括职业安全卫生风险评估，对适当的控制作出决定，实行损失控制系统并对之进行监测。其成功的关键之一是能否全面正确地找出潜在的安全卫生危险源，评估风险的程度、发生的可能性以及一旦发生将造成的后果，以便安排管理方案。本文将就安卫风险评估的方法、程序展开讨论。
作为企业全面管理的重要组成部分，职业安全卫生管理具有十分重要的地位，那么作为一个管理体系有哪些突出特点呢？
1、用科学化、系统化的方式方法，全面规范和改进企业职业安全卫生管理现状，上层次，上水准，以切实保障企业员工职业安全卫生权利的有效实现，减少企业领导人、决策层的困惑和压力，从而进一步保障企业员工、财产的安全，保证企业综合经济效益的实现。OHSAS体系运作的目的和着眼点，是企业员工的健康和安全，企业财产的安全。很多企业都有自己传统的安全管理体制和规则，也在起着不可缺少的作用。但由于传统的模式有其一定的缺陷，尤其在整个管理体系中各相关职能的交流制约作用，员工的意识，资源的配置等多个方面，常常发生脱节或得不到落实，那么如果有一个崭新的方式将它们组织起来，会使企业获益匪浅。
2、OHSAS18001体系标准内容充实，可操作性强，对企业职业安全卫生管理有较强的推动和促进作用。国际组织在总结质量、环境体系的基础上推出的18001标准，无论从体系的设计，体系各要素之间衔接和贯通，都更加科学合理，尤其是已经取得ISO9000或ISO14000认证的企业，在进行建立OHSAS体系中，就会更加得心应手。
3、可以全面有效推动企业OHS管理工作向科学化、系统化发展，这个优势是必然的。通过对企业生产过程中危害因素的解识，对企业面临的职业安全卫生风险的评价以及风险控制措施制定实施，按照PDCA的循环运作，逐渐消除或降低企业生产过程的风险，使员工的健康、安全和企业财产的安全有了体系上的保障。
4、体系的运作，实际是对法律法规遵守提供保障，我们要掌握国际条约，国内职业安全卫生法律法规对企业的规范要求，使企业行为符合法律法规，这样，会从根本上改善企业同员工，同员工家属，同社区，同政府的关系，提高企业声誉。
5、职业安全卫生管理体系还体现了系统化、程序化和文件化，更有利于理解和贯彻。由于全过程的控制，体现了企业决策层，管理者的重视程度和全员的共同参与。由于体系还强调了相关方（供应商、承包商）及协商的概念，使OHS体系成为一个放射型的有机的体系。
为明确职业安全健康管理体系的基本要求，鼓励用人单位采用合理的职业安全健康管理原则与方法，控制其职业安全健康风险，持续改进职业安全健康绩效，特制定职业安全健康管理体系审核规范。
本规范适用于任何有以下愿望的用人单位：
⑴建立职业安全健康管理体系，有效地消除和尽可能降低员工和其他有关人员可能遭受的与用人单位活动有关的风险；
⑵实施、维护并持续改进其职业安全健康管理体系；
⑶保证遵循其声明的职业安全健康方针；
⑷向社会表明其职业安全健康工作原则；
⑸谋求外部机构对其职业安全健康管理体系进行认证和注册；
⑹自我评价并声明符合本规范。
规范中提出的所有要求，旨在帮助用人单位建立职业安全健康管理体系，其适用的程度取决于用人单位的职业安全健康方针、活动的特点及其风险的性质和运行的复杂性。
组织用于危险识别、风险评估的方法应根据其范围、性质和时限加以界定，以确保方法是有计划的而不是临时性的。适当而足够的风险评估应包括以下内容：
1) 识别所有的危险源；
2) 评估事故出现的机会和频率；
3) 对事故可能引发的后果进行分析、分级；
4) 判断风险是否可以被容忍，辨别事关重大的风险；
5) 如果风险或潜在后果不可以被容忍的话，辨别出必须做些什么；
6) 提供资料作为决定优先处理项目的依据；
7) 为制定在一段相当的时期内保持有效的控制方法提供依据
英达思顾问公司一直以来视信誉为公司的生命,倡导“管理以人为本、以沟通为手段、以规范为原则、以创新求发展”只为您的满意。英达思机构，是目前大中华地区综合实力较强的咨询机构之一，在多个咨询领域，特别是战略性人力资源、精益生产和六西格玛处于领先地位。我们协助各行各业中不同规模的企业，在短时间内策划企业所需要的战略性人力资源、精益生产和六西格玛实施方案，并帮助顺利实施以达到预期的改善效果。为企业提供了广阔的咨询合作机会和前所未有的全球化知识网络。由于我们在中国本土有着丰富的顾问咨询服务经验，可以根据当地企业的需求，将世界上进的管理系统和技术与本土企业文化很好地结合和转化，提供专业的咨询服务，协助客户企业实现卓越的营运成果。英达思竭诚欢迎新老客户来电沟通！我们将以最优质的服务、最合理的价格、最满意的效果真诚期待与您的合作，谢谢！
