北京到肇源县物流公司,北京百顺利达物流公司是一家集普通货物公路往返货运运输、货运代理、长途搬家、货物配载、行李托运、商品车运输、保温货物运输和超限大件货物专业运输服务为一体。以北京为配货中心,货物托运业务辐射全国。
北京到肇源县物流公司承接北京到肇源县公路货物运输、长途搬家、轿车、行李托运等物流快运业务专线直达,整车运输零担配货均可。公司备有敞车.高栏车.全封闭车.半封闭车.集装箱车.商品车专用运输车,大吨位半挂车,车型丰富,运力雄厚。同时承接北京市内及周边地区短途运输业务。运价合理安全快捷。
北京百顺利达物流公司
公司地址:北京大兴区西红门天亿物流园
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联系人:张经理
其中,集中采购的手段正被愈来愈多的公司采用。集中的概念事实上包含两层含义:集中集团内各分公司/各工厂的采购量;采购量集中给少数的供应商,以图获取规模效应带来的节省。更进一步的工作,是进可能地减少材料的规格或标准,以图从供应商在原料采购和生产加工收益中带来节省。
图26给出了策略性采购的示意。而图27是某跨国公司策略性采购活动的主要步骤示例。
〖供应商评估中的主要指标〗
供应商评估往往要综合价格、质量、服务、技术和风险5个方面的表现。这里谈谈Logistics管理人员比较关注的采购周期(或供货周期)的稳定性和采购订单的完成率。
采购周期的稳定性
Logistics管理人员经常会问自己:“我到底该放多少库存才合适呢?”从前面的章节可以知道,采购周期(材料库存的补足周期)是一个主要因素。而采购周期的稳定性又是决定安全库存的主要因素。采购周期是指:采购方决定订货并下订单-供应商确认-订单处理-生产计划-原料采购(有时)-质量检验-发运(有时为第三方物流)的整个周期时间。
通过日常工作对采购周期的积累,定期对其进行分析,并结合统计数学的工具以及公司设定的库存服务水准,可以制订相应的材料库存。采购周期越稳定,采购方所需的安全库存就越少。
采购订单的完成率
有时在日常工作中会发现,供应商交货的周期时间很准,但数量经常会有变动。这是可采用衡量其订单完成率的方法对其进行评估,即评估其在规定时间内按订货量完成订单的比率。
收集数据/制订项目
进展时间
进行市场分析
发放信息
要求(RFI)
供应商选择(第一部分)
发放招标
建议书(RFI)
分析招标结果
协商和再投标
*收集材料A上年度的实际花费和本年度预算花费*建立价格分析数据库*分析不同规格的花费*发掘各国家或各地区的其它潜在供应商
*收集供应商信息和材料市场的数据*发掘新的或可替代的供应商*了解供应商的价格模型(组成部分)以便远期使用
*开发RFI的电子版以便获得供应商能力的信息*开发数据库作为后续RFI/RFP过程的分析工具
*研究并确定供应商入围的标准*分析供应商的能力并选择可开展招标(RFP)的供应商
*确定对供应商评估所需的信息和数据*价格-付款期-交货周期-汇率处理-质量争议*发放招标建议书(RFP)给选定的供应商
*分析投标结果并与当前价格进行比较*根据分析结果选择第一轮磋 商的供应商*准备在投标
*对供应商的投标给予反馈*开始与主要供应商正进行式磋商*再投标*分析再投标结果*选定供应商*与选定供应商就最终合同条款进行最后协商*确定实施计划和费用
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