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邦杰于1997年组建,是以黄牛养殖及清真肉制品综合加工为主导的企业,也是农业产业化经营国家重点龙头企业,河南省百户重点企业之一。不过,由于近几年高速扩张资金吃紧,经营上一直走下坡路。尤其在牛肉加工方面,整体市场呈现萎缩状态。而曾是行业第一的春都也曾遇到同样的问题,经过去年的重组换壳之后,如今正欲重振旗鼓。
于是,在重获新生的春都与行业翘楚的双汇、落难的邦杰与资本充裕的思念背后,政府的推手可谓用心良苦。
此外,据当地知情人士透露,思念接触邦杰并非空穴来风。目前手握大量资金的思念,也在寻找除速冻面食之外的新的盈利点。而邦杰拥有牛肉养殖加工的国债项目,这令很多企业眼馋。此前,思念已经与邦杰有过沟通。
"民营企业,强强联合比较难,强弱联合比较容易。"庞学孟如是总结未来的这场重组潮流。
难点与契机
"河南食品业的联合重组,应该是政府引导、企业主导的过程。"陈振杰表示,特别在双汇整体改制完成后,食品业民营企业众多,不是政府单方面说了算的。
而庞学孟也认为,食品企业的联合重组,不像其他资源类的国有企业,还是要靠自身意愿。作为民营企业,有考虑支配权和自身利益的问题,绝对不能采取拉郎配。
