致各位尊敬的新老客户：
因全球经济不景气加剧中国企业近年来的困境，面对动态且残酷的竞争很多公司倒闭，生存下来的企业也紧缩规模低利经营，以前的随手机遇、随手发展的时代已经过去。
2016年企业需从内外部着手打造模范公司，2016年企业是危机，也是打造完善内外部的时机。
企业老板：尤其中小企业的老板都想知道如何让企业走下去！来自台湾的企业经营管理顾问郑老师从他辅导四十家企业的经验总结，大部份的企业主缺乏经营管理的系统观念，未能善用透过各种改善项目来提升竞争力，一些想改善的老板也未能正确下手，也有寻求外部顾问帮助的老板因缺乏判断力而所托非人，即使找对顾问也常因配合困难缺乏执行力。
因此本公司特请台湾籍管理实战专家郑老师为主讲老师，为企业主及其主要干部讲解分享下列核心议题：1、如何以系统方式面对竞争；2、企业如何进行改善；3、怎么做才有执行力；4、如何善用企业管理顾问资源；
主办单位：东莞市键锋企业管理咨询有限公司
