建立有章必循的管理文化，就要营造“想做事的给机会、能做事的给条件、做好事的给待遇”的良好氛围。要加强管理团队的建设。高效的管理团队对学校的事业发展起着中流砥柱的作用，它不仅能够为学校的发展创新不断注入强大的新鲜血液，同时能够促使学校的发展大计和政策得到强有力的执行，使学校的各项基础管理工作坚如磐石。通过打造共同愿景、建立铁的纪律、实行有效激励、加强培训学习等系列措施，可以不断提高管理团队的战斗力，提升管理团队的管理效能。“打造共同愿景”就是要设立一个学校未来发展切实可行的奋斗目标，以共同的价值理念将团队成员凝聚在一起，朝着既定的目标携手共进。“有效激励”就是要建立干部竞聘、轮换和末位淘汰的激励考核机制，着力打造一支富有战斗力的管理干部团队。
（二）实现持续改进的过程控制。“持续改进”是ISO9000质量管理标准八项原则之一，它强调实施持续改进的过程有利于提高组织的全面业绩。它要求组织利用质量方针、质量目标、数据分析、考核评价结果、纠正预防措施等，持续改进管理体系的有效性。在学校管理中，按照“输入—活动—输出”的过程方法和闭环管理方法，建立纠正预防、持续改进的一整套运行机制，既有利于提高学校人才培养质量，无疑也有利于各项规章制度持续有效的落实。
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