是很多编者思考的问题，其包含编写的格式、编写的条件、编写的要素等。"选择正确的投资计划远比经营管理计划重要"这是创业投资业熟知的经典原则，简洁、完整的上海商业计划书是企业打动创业投资人的关键。
上海商业计划书编写方法
1、要简明扼要。以2-3页的执行大纲(Executive Summary)为绪言，主体内容以7-12页为佳。注重企业内部经营计划和预算的笔墨；
2、要明确声明公司的目标与公司的业务类型；
3、要使用国际通用单位：资金单位须用“美元”(US$)，面积单位用“公顷”(1公顷=15亩=10000平方米)，长度单位用“米、千米”，重量单位统一用“克、公斤；
4、要阐述为达到目标所制定的策略与战术；
5、要陈述公司需要多少资金﹖用多久﹖怎么用﹖
6、要有一个清晰和符合逻辑的让投资者撤资(退出机制)的策略；
7、要分析项目的经营风险与规避方法；
8、要有具体数据资料，有根据和有针对性的数据必不可少；
9、要使用上好的打印纸及一个吸引人而得体的封面包装项目商业计划书；
10、要预备额外的拷贝件以作快述阅读之用，还要准备好项目的基础财政数据；
11、忌用非专业或过于专业性的用词来描述产品或生产营运过程，尽可能使用比较专业而又通俗易懂词句；
12、忌用含糊不清或无确实根据的陈述或结算表，比如在没有细则陈述的情况下就说"要增加生产线"等等；
13、忌隐瞒事实之真相。
一份完整的《商业计划书》是申请合作的要约，而不是简单的请求。它的目的是 "双赢"，覆盖的内容包括：
1、财务计划评估
风险公司的财务状况、股东结构、财务计划、预计合理程度，创业投资项目资金需求规划的合理性等。
2、技术评估
技术来源，技术人才与研究开发能力、专利与知识产权问题、产品附加价值或独特性、创造计划可行性与周边产业配套情况。
3、市场评估
市场规模、市场潜力、市场竞争优势、营销策略规划
4、投资风险评估
技术风险、市场风险、管理风险、生产风险、资金风险、企业外部的社会、政治、法律、政策等变化带来的风险。
5、管理评估
创业家或主要经营者的经历、背景和人格特质、经营团体的专长和管理能力、经营团体的经营理念和对营运计划的掌握程度。
6、投资回报评估
投资计划的预期投资报酬率、资金回收年限、方式与风险。
7、投资计划评估
投资的股权形式、价格和数量、股权保障方式、参与经营管理的方式。
8、撤出计划评估
资金撤回的时机、方式及风险公司无法达到财务目标时应承担的责任。
除此，在撰写投资建议书时，还应注意：
利用数据阐述、保持现实态度、语言简结明了、产品服务卖点不易过多
