课程
项目背景：
如果说精益生产是IE在企业运用的最深境界,那么IE是世界上最成功的生产效率管理方法.
通过IE提高内部运作的过程效率持续消除浪费，应用IE方法提升效率，实现精益“一个流”生产、平衡生产线、改善布局等，从而灵活应对多品种、小批量、短交期的生产效率管理，压缩库存和生产周期，降低成本形成企业的核心竞争力。
本堂ie培训课程是国内资深精益IE知名专家郭晓宁老师集企业数年的实践经验，于富士康IE学院面向各厂及供应商长达数年轮训，累计总人数达十万余人次，并主导美的集团等数家企业辅导并取得优秀成果的总结与提炼。
课效优势（预订课程:肖小姐）：
公开课：第一天课毕课程不满意，全额无理由退款。
内训课：课前不收任何定金，上课结束满意后付款。
培训收益：
通过系统的培训学习：
了解现场IE的基本知识，建立系统全局观
对于有基础有IE/PIE人员通过二天的学习，学员可以对IE（工业工程）有较系统的了解，并初具实战工作能力，经过一段时间的锻炼与经验积累，可具备一个IE专业人员的基本专业素质，为更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础。
理解现场管理的主要目的和手段，提高学员现场管理和现场改善的业绩能力
学习发现浪费的方法并分析浪费成因，掌握消除浪费，提升效率的方法
掌握工业工程（IE）改善手法的运用，包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等
改善过程中人际关系的处理与资源的合理调配，以及如何促进企业提案改善风气及维持改善成效的有效防反弹措施
培训大纲设计(IE工业工程实战技法培训 两天)：
第一部分 工业工程 (IE)基础理论及导入
一、工业工程(IE)--基础理论导入
1 工业工程(IE)的基础概念及手法介绍
2 工业工程(IE)与精益生产之间的区别及联系
3 工业工程7大手法
4 工业工程（精益生产）导入步骤，观念意识的转变，难点及应对措施
第二部分 工业工程(IE)改善手法培训
一、方法改善手法
1、程序分析
A、工艺流程分析----案例讲解及演练
B、流动分析
1）人型流程分析----案例讲解及演练
2）物型流程分析----案例讲解及演练
3）信息流程分析
ECRS原则，5个方面， 5*5法，6大步骤及动作经济原则系统分析
案例讲解部分：
C、搬运及规划
1） 从人力搬运到机械搬运
2） 搬运路径分析，搬运工序分析，搬运活性分析
3） 改进搬运的步骤及原则
4） 生产现场搬运的改善—案例讲解及演练
5） 线路图及层别图----案例讲解及演练
D、布局及规划
1）什么是布局
2）布局原则及基本形式
3）改进布局的分析手法
4）搬运和布局改善—案例讲解及演练
2、操作分析
人机联合作业分析----案例讲解及演练
人人联合作业分析
双手作业分析----案例讲解及演练
3、动作分析
1 动素分析--18个动素及改善着眼点
2 动作经济原则-肢体使用原则，作业环境设计原则，工具设备设计原则
3 动作经济原则下的十二个动作浪费
二、作业测定手法
作业测定
时间分析的种类（秒表法和MOD法介绍）
秒表时间分析
1）秒表时间分析的步骤
2）异常值的剔除
3）测量对象的选择
4）在测量时如何判断员工作业速度是否为正常
标准工时的制定
1）传统IE制定标准工时，如何设定宽放及评定系数。
2）精益生产如何制定标准工时，又如何设定宽放及评定系数
3）在一些标准工时很难测量准确的工厂如何制定标准工时
三、平衡生产线
平衡率的计算
解决瓶颈的七种方法
如何确定与控制节拍
平衡生产线的两个代表性方法
传统IE与精益生产是如何平衡生产线
----案例讲解及演练
四、单元化生产线设计
单元化生产模式的定义与特点
单元化生产模式的种类
设备加工单元化与流水线单元化
单元化生产线设计步骤
单元化生产线工作台、工装夹具、物料架、物料车的设计
单元化生产线物料配送系统及看板系统的建立
----案例讲解及演练
五、防反弹措施
1）改善成果为什么会反弹
2）反弹的原因种类及应对措施
3）防反弹措施的设计
4）防反弹措施与员工士气的提高
5）防反弹措施实施注意事项
----案例讲解及演练
基本信息：
如需此“课程”请联系课程服务商深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司
全国统一服务热线：
主讲老师：郭晓宁老师（国内资深精益IE知名专家）
授课时间：2天或以上
授课地点：待定
培训费用：内训及咨询项目：电议，公开课4200元/人（含培训费、教材、学习用品、午餐、茶点、税费,公开课参训学员一年内可免费复训一次），
详情咨询：肖小姐 （0755）1595，即时QQ：
课程说明：本课程公开课常年循环滚动开课，具体时间安排可来电咨询，可根据客户方需求课前调研结合企业现状量身定制内训，课程更具针对性与实用性！欢迎预约排期及来电索取相关详细资料。
深圳捷埃梯咨询----中国专做生产管理的企业管理咨询公司，实战型国内工业工程机构，承诺效果的ie工业工程咨询顾问公司.
