专业的中山ISO9001认证转版咨询 内审员培训

  • 发布时间:2021-03-02 12:05:05,加入时间:2015年09月07日(距今3589天)
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      英达思管理顾问有限公司,现有员工500余人,咨询师1000余人。咨询师综合素质高,具有英语教学、互助式教学、综合管理培训等多项技能,60%以上顾问师取得MBA学位,平均年龄40岁,平均咨询案例60家。咨询业绩超过10000多家中外企业。在这些行业树立了良好的典范。在全国范围内拥有完善的服务网络。为了进一步协助企业提高管理水平、掌握各项管理知识及技能,英达思顾问专门成立了英达思知识培训中心。

服务项目:

ISO9000/ HACCP/ ISHSAS18001/SA8000/BSCI/QCTS16949管理体系认证咨询;

产品服务:UL/GS/CE/CAS/TUV/CCC/CB测试/产品认证咨询

企业管理:管理诊断、战略管理、人力资源、营销管理、目标管理、成本管理、绩效管理、供应商管理、客户系统管理;

英达思公司承诺:如不能一次性通过认证可全额退款。
    我们的优势:
    1.我们保证证书真实有效,国家任可在中国国家认监委的上可查询。
    2.我们保证一次性通过认证,顺利拿到证书,企业也少麻烦。
    3.我们有完善的服务,后续三年企业年审时我们免费派顾问师至现场陪审,
    4.我们有专业的顾问师团队,在国家注册的咨询公司。
    5.我们和100多家认证机构有良好的合作关系,因此审核时也好通过。
    6.我们的价格是最优惠的。
    7.我们的出证速度是最快的.
 
        新版标准换版的转换期为自本文件实施之日起至2018年9月15日,即自2018年9月15日起,所有GB/T/ISO9001:2008和GB/TSO14001:2004(简称旧版标准)版认证证书均将失效,不论其证书中标识的有效期是否到期。请客户根据要求评估后做出合理的标准转换安排。

        申报企业必须具备以下条件:
(一)产品有注册商标,实物质量在同类产品中处于国内先进水平,并具有较高的品牌知名度;
(二)企业具有先进可靠的生产技术条件和技术装备,有较强的技术创新和产品开发能力;
(三)产品按照国内先进水平的标准组织生产,执行的标准依法登记备案;具有完善的服务体系,具有完善的计量检测体系和计量保证能力;
(四)产品质量稳定,近两年来经质量监督检测均为合格产品,未出现重大质量事故;未因出口商品的质量问题被国外索赔;
(五)产品在中国境内生产且不存在知识产权纠纷;
(六)申报企业须提交以下材料(复印件):
1.营业执照副本2.产品注册商标证
3.产品质量检测合格报告4.质量服务承诺
5.质量管理体系、环境管理体系认证及其它荣誉证书的证明材料
6.产品说明或企业简介7.特种行业需提供生产许可证

      iso9001认证企业要取得质量体系认证,主要应作好两方面的工作:一是建立健全质量保证体系,二是作好与体系认证直接有关的各项工作。关于建立质量保证体系,仍应从质量职能分配入手,编写质量保证手册和程序文件,贯彻手册和程序文件,做到质量记录齐全。与体系认证直接有关的各项工作主要做好以下工作:

1.iso9001要求全面策划,编制体系认证工作计划;

2.iso9001要求掌握信息,选择认证机构;

3.iso9001要求与选定认证机构洽谈,签订认证合同或协议;

4.iso9001要求送审质量保证手册;

5.iso9001要求作好现场检查迎检的准备工作;

6.iso9001要求接受现场检查,及时反馈信息;

7.iso9001要求对不符合项组织整改;

8.iso9001要求通过体系认证取得认证证书;

9.iso9001要求防止松劲思想不能倒退,继续健全质量体系;

10.iso9001要求进行整改,迎接跟踪检查。

企业取得体系认证的三项关键是领导重视、正确的策划以及部门和全体员工积极的参与。

        新版ISO9001:2015、ISO14001:2015、ISO45001:2016总体结构为4 组织的背景5 领导作用6 策划7 支持8 运行9 绩效评价10 持续改进;具体变更那些你可以问一下多标认证、BSI认证、BV认证、联建咨询、SGS认证相对权威机构,我这边汇总了ISO9001:2015变更的内容,变更如下:    
1、不见了四大模块的结构,取而代之提从第四节到第十节的:4 组织的背景5 领导作用6 策划7 支持8 运行9 绩效评价10 持续改进;    
2、没有了预防措施的专有条款。但并不是没有预防措施的内容,而是把预防措施的内容分散到各节内容中,比如如何考虑组织背景对企业战略的影响(4.1)、如何做好风险分析和防范措施(6.1)等,对“预防”措施的执行要求更具体,也更科学;    
3、对采用过程方法更具体,直接纳入标准条款中予以规定:4.4.2。2008版因为没有专有条款规定,对过程方法只停留在原则上考虑,大部份企业在推行体系时并未应用这个方法。    
4、考虑市场(客户的声音代表市场的声音)对组织的控制(4.1C) 。
5、过程策划要与风险分析、措施防范同时进行(6.1)。产品和服务的开发要分析与其特性相关的见险和机遇,及失败的潜在结果    
6、把基础设施(7.1.2)、过程环境(7.1.3)、监视和测量设备(7.1.4)、知识(7.1.5)等作为资源,与对这些资源应用的能力(7.2)、意识(7.3)、沟通(7.4)独立并列来描述,彰显了新标准对人的作用着墨之重。也是分析判断本标准4.1对用人的理念、价值观是否科学的方法。    
7、有文件控制(7.5.3),但没有“质量手册”、“程序文件”、“质量记录”等提法,而是统一称为“形成文件的信息(将程序文件和记录包括进去)”。8、标准虽然规定了7.1.4和第8章的内容可以根据组织的实际删除,但实际过程中删除7.1.4的可能性较少,因为7.1.4将“评价方法”也包括在监视和测量设备中。    
9、企业的战略分析、组织的背景环境分析、过程的方法、按过程要求的策划、风险分析、绩效评价等这些与2008版明显不同的要求和提法,决定了新版的质量管理体系与旧版的质量管理体系有很大的不同,贯标企业必须提前做好充分的准备。

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