？普丽缇莎告诉您秘诀。
美容院的管理，要讲究技巧，看看下面的三个技巧吧。
第1：需明确细化分工，美容师和顾问要各司其职
在许多美容院内，都会设美容师和美容顾问两个职位的。可有时，这两个职位所从事的工作性质，却有相似之处，被当美容师来使用，怎样对美容院的长远发展更有利顾客会跟着离职的美容师一起走的，其实顾客对美容师是会产生很强信任与依赖的。
第2：需多关注美容院，多来和顾客接触接触
对一些新手美容院或处于起步阶段的美容院，如你选择的是美容院加盟的话，那就需要参加加盟总部提供的专业培训，需通过总部考核。如美容院的店长或老板都没和顾客来接触，没来向顾客销售产品与项目，如何要求美容师向顾客来销售产品。就算美容师再怎么能干，美容院经营风险就表现在美容师的存在和能力上，而院长或店长和顾客交流，增进双方感情，美容师再厉害，也不会把美容院的客源给带走的。
第3：店长需做好顾客档案的管理
对于顾客管理，每家美容院都是非常重要的，顾客可是美容院经营盈利的根本。因此，店长或经营者是需要做好顾客档案的，顾客档案中，就包含姓名、地址、联系方式、性格、喜好、皮肤特征等，越详细的顾客登记，对了解顾客的情况，来为美容院产生销售，都会有很大帮助作用的。一家美容院的经营，顾客档案就相当于是美容院的财富，如没这些档案，后期的经营中，美容院又怎么能产生销售呢美容院想要长久的发展下去，那基本是不可能的，而应对美容师带走客源这件事情上，更是会不知所措的。
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