餐饮业运营管理7大难题：
1. 人力成本高：面对用工荒，餐饮行业只能通过不断加薪来招聘人员；
2. 印刷成本高：不能快速有效地调整菜品，满足不同顾客需求菜谱更混增加成本；
3. 效率低：写菜传到厨房过程繁琐效率低下。服务员没做一次服务往往要通过几次的往复才能完成；
4. 品牌形象缺乏：缺乏品牌宣传和推广，无法展示餐厅形象和实力；
5. 顾客满意度低；服务员写菜误差，导致上错菜上菜时间长，消耗晚顾客的耐性；
6. 没有有效的提成机制；服务员工作积极性差；
7. 管理漏洞：不能及时发现店内的营业情况。
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1.节约成本：中型餐饮酒店上线本系统最少能节省3个人工；
2.更换菜谱免费：餐厅可以随时更换菜品信息包括图片、价格、及口味做法等；
3.提高工作效率：营业时每桌平均节省点单，传单，分单。划菜时间10分钟；做大程度减少客户等待就餐时间，充分提高翻台率；
4.塑造企业品牌：ipad电子菜谱，图文并茂，提升餐饮店品牌形象；
5.后期永不丢单：前台，后厨，库管，客户等管理环节信息化杜绝跑单漏单迟单
6.完善的提成机制：灵活智能的员工提成系统，按菜，按桌，按销售，自动汇总报表。
7.监控营收数据：智能经理远程查询系统，通过手机能查看营业报表，营业异常。
