衡量县域电商发展的成功与否，较简单直接考核的就是该区域的电子商务交易额。易佰店网店交易平台指出，可以用”平台运营“的思路发展县域电商，促进县域经济的转型升级。
县域电商发展中，善于学习勇于实践的县域往往能够结合优秀模式中的经验快速找到适合本地县情的核心项目，并高效地落地实施。有以培训为切入，带动少数民族群体创业的新疆阿克苏；有引入专业服务商抓上行、与农村淘宝合作抓下行的重庆奉节；有基于个体网商为基础，完善产业及公共服务配套，快速扩张网商数量和网商能力的江苏沭阳；有从下行提升全民电商消费意识的为入手，为上行打下扎实物流基础的江苏泗洪。
但也有较多的县域听了很多看了很多，一方面感觉到电商发展不可抵挡之势，另一方面依然苦于不知从何下手，如何全方位地布局思考，如何步步为营，稳扎稳打，实现电子商务的弯道超车。在深入采访调研电商发展趋势相对较好的县域，并结合多年来在淘宝、天猫等电商平台的运营经验，易佰店淘宝店铺转让对县域电商发展的思路和做法上有了一些新的思考。
县域政府的角色与淘宝的类目运营团队非常相近。两者均不是自己伸手开店卖货、整合供应链，而是通过搭建平台、运营(商家和买家)双边市场，来促成这个平台上的各种角色各取所需，从而带来平台的信息流、物流和资金流。淘宝的类目运营团队主要的工作分为四个部分：商品管理、商家运营、买家运营和营销策划。延伸到政府在发展县域电商过程中的几项重要工作，可以参考如下：商品管理——地方特色产品网货化、质量追溯体系建设、区域公用品牌打造；商家运营——电商人才培育机制、分层次提升网商能力，树立网商标杆力量、鼓励全民电商创业；买家运营+营销策划——收集数据、挖掘潜力、制造亮点、提升热度。
