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那么作为一「枚」行业新人，该如何了解陌生行业？我认为首先要做到「快认知」，再慢慢转向「慢渗透」。
年初从一家社区 O2O 公司跳到一家 toB 的汽车车源公司。从一个行业跳到另一个行业，从熟悉变成陌生，这样的经历，你是否也似曾相识呢？面对未知领域既兴奋又焦虑。兴奋是又要跨出舒适区去接触新事物了；焦虑是作为 PM 如果不能快速融入行业，将很难判断需求。那么有没有什么办法让我们能快速搞明白新行业呢？
需知道，要「搞」明白一个行业是需要长时间积累的，不过在这里「搞」也可分成快与慢。
快，是通过你对过往事物的认知，去领悟新行业是如何运作的。慢，是通过慢慢学习，了解，渗透并发现新行业的关键节点与行业痛点，成为行家。
不过两者都需要你拥有一定的学习及领悟能力，那么作为一「枚」行业新人，该如何了解陌生行业？我认为首先要做到「快认知」，再慢慢转向「慢渗透」。这是个较漫长的过程，需保持一颗路转粉的心态，去对待「认知行业」这件事；若不能如此，怕是会慢慢对此失去兴趣，甚至形成管中窥豹的思维。请注意，我说的「认知行业」不仅限于你工作单位所处的行业，有时候他与你生活不相关，不过他可以拓宽你的思考模型。
比如你平时是否也会遇到「啊，这个东西的原理跟 XX 很像」这样的思考出来。因为这世界上许多东西本质上是很相似的。比如当你搞懂一套销售体系后，你对其他销售体系都有了一个大体的认知；比如当你接触过一些共享经济的项目后，你对其他类似的项目也都能有一个最基本的认知了。
因为几乎他们的关键点都是相似的。这样的举一反三能力，能够让你轻松的去了解到更多领域，而不用从头学习，这可能就是人类大脑的一种思考方式，其也是通过不断获取知识得来的。
甚至「认知行业」这件事，还能够让你与人沟通时更具说服力，无论是哪个职位，过硬的业务知识都能让你在他人面前获得更多的话语权。作为产品经理更是要把自己行业的事情搞清楚，否则在处理需求与新功能规划上便会显得很吃力。
当清楚认识到「认知行业」能够给我们自身带来好处后，再让我们看看，当想要了解行业时都了解什么？
我会把认知行业分为两块：一是行业层面知识，即对整个行业有一个商业层面的认知；二是职能层面知识，每个职业，看待产品时都有自己的角度，可根据自身需求进行挖掘
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