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“不因幸运而固步自封，不因厄运而一蹶不振。真正的强者，善于从顺境中找到阴影，从逆境中找到光
亮，时时校准自己前进的目标。”西安新辉物流公司承受住了苦难的试炼，破茧成蝶，广开进贤之路、广纳
天下英才，走出了一条成功的物流之路。公司本着“安全快捷，重守诚信，适价经营，完善服务”的经营理
念，为客户提供优质、高效的服务，得到了广大客户的认可和支持。
西安新辉货运公司通过优良的物流服务赢得信誉，让客户体会到服务第一、客户至上，本单位的每一位
员工都将以很大的热情服务于每位客户。我们以中国最完善和最有竞争力的公路运输网络为依托，提供安全
、准时的门到门物流配送服务。以中国为基地的国际货运代理网络，提供全球空、海运全程服务。以安全运
输求保障，以运价合理求市场，以重守信誉求发展。
西安新辉物流公司业务范围涵盖机械设备、电力设备、家电、电子、建材、家具、食品、制药、化工、
日用品、纺织、高科技产品等各行业物流服务。西安新辉货运公司通过物流资源的整合与众多运输车队联网
运营，拥有各种全封闭车、半封闭车、高栏车、平板车、及各种大吨位拖挂车及超长、超宽、超高车等大型
物流车队，构成四通八达的物流网络，以北京物流、天津物流、上海物流、江苏物流、浙江物流、广西物流
、福建物流、湖南物流、江西物流、东北等地物流为中心辐射至全国各地的物流货运运输网络，形成东西南
北货物大联运。
降低物流成本的管理方法
1.通过采用物流标准化进行物流管理。
物流标准化是以物流作为一个大系统，制订系统内部设施、机械设备、专用工具等各个分系统的技术标
准。
2.通过实现供应链管理，提高对顾客物流服务的管理来降低成本。
实行供应链管理不仅要求该企业的物流体制具化，也需要企业协调与其他企业以及客户、运输业
者之间的关系，实现整个供应链活动的效率化。
3.借助于现代信息系统的构筑降低物流成本。
要实现企业与其他交易企业之间的效率化的交易关系，必须借助与现代信息系统的构筑，尤其是利用互
联网等高新技术来完成物流全过程的协调、控制和管理，实现从网络前端到最终端客户的所有中间过程服务
。
4.从流通全过程的视点来加强物流成本的管理。
对于一个企业来讲，控制物流成本不单单是该企业的事情，即追求该企业的物流效率化，而应该考虑从
产品制成到最终用户整个流通过程的物流成本效率化，亦即物流设施的投资或扩建与否要视整个流通渠道的
发展和要求而定。
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西安新辉物流公司地址：西安三桥亚欧物流
联系人：刘经理
