维修企业的现状
目前，工程机械维修企业的出身来自几个方面：
1. a.是国企转制
即计划经济年代就是维修企业，有十几年甚至几十年的的经验，经过转制成为股份有限公司，它有经验多，技术人才多和设备多的特点。
b.从国企分流出的人才自己成立了维修企业。特点是技术比较好，经验也多。但是维修设备不足，专业人才缺乏。
c.由汽车和农机修理业进入工程机械行业的。特点是技术能力差，专业人才缺，设备不足。经营地点经常在城乡交接处，汽修一条街的最末端，多为临街小店。
2. 从生产能力分，维修企业可分成：
a.专业维修厂
一般人员在50～100人左右，有专职管理人员，设计人员和生产技术人员。
b.非专业修理厂
一般人员在10个以下，主要是老板带着干活，什么活都干：汽修、农机等。
二．市场的要求
随着技术的发展，无论进口和国产的工程机械都达到了全液压和电子程序化控制的技术水平。这就要求修理企业的人才储备不仅要有传统的机械工程师、焊接工程师，还需要有液压工程师、电器工程师和电子工程师。
但是客观条件制约了绝大多数维修企业，不可能配备如此全的专业人材。那么如何解决高技术含量工程机械的修理问题呢？只有修理厂之间进行相互合作。
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