商业计划书是决定其融资交易成败的重要因素。但是，不同行业、不同环境、不同风险投资机构、不同目标、不同条件等各种因素都决定了一个风险企业应该根据自身的具体情况来制定有效的商业计划书。并没有一种商业计划书能够适用于所有的融资企业。
简单地说，一份好的商业计划书，应该要有出色的计划摘要、对产品的关注、敢于竞争的意识、对市场的了解、表明行动的方针以及展示优秀的管理队伍等。然而，作为一个实际应用的问题，一个特定的计划不仅应该反映某个公司的特性和具体的情况；还要反映一些在计划覆盖期内能合情合理地预料到的变化。根据侧重点不同，商业计划书一般可分为以下几个类型：
1、显示核心技术的商业计划书
2、重点在市场定位的商业计划书
3、定向于销售的商业计划书
4、以生产制造为基础的商业计划书
5、有收购意向的商业计划书
6、提出问题或问题解决方案的商业计划书
7、财务金融方面的商业计划书
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