，免熏蒸木方生产基地，耿磊烨鲁木业专业生产免熏蒸木方，又称lvl木方，胶合木方，合成木方，集成木方，压缩木方，顺向板木方，多层板木方，层积材木方，全杨木，整板料，环保胶水，绿色无污染，尺寸任意定做，最长9.6米，最宽1.6米，最厚300mm，不开胶；不断裂，不变形，胶合好，强度高，韧性大，承重是实木的3倍；出口免熏蒸；
了实现让食材从田间到餐桌的“零中间环节”的目标，美菜必须做的一件事就是像京东那样自建仓储、物流，自己搞定采购。这是一个很重的模式，没有捷径，只能一个环节一个环节地打通。
“市场上所有的对手，无论规模团队资金实力，加起来都没有我们大。”创始人刘传军说。
“用最简单的方式告诉我，你想干些什么？”面对投资人的提问，刘传军只说了三句话：“我们是一家互联网公司。我们做的是国家重点扶持的三农业务，采用的方式是O2O。目标客户是全中国上千万家的餐饮企业。”
“肯定不止千万家”，投资人笑了，“OK，你要多少投资？”
刘传军的话总结起来其实就是：B2B模式的生鲜电商。生鲜电商历来出了名的难做，在这个被称为电商“最后一片蓝海”，下一个千亿级市场的领域，踏足的创业者几乎都凶多吉少，没死的也送了半条命。而刘传军和他的美菜却能短时间内高调融资四轮，在哀鸣一片、洗牌不断的生鲜市场如鱼得水，原因何在？
创业背景：空间物理学硕士的农业创业梦
2016年5月，在美菜迅猛发展即将满两年时，刘传军率美菜高管20余人，回到山东沂蒙老家，下地种下一亩花生。过去5年间，这名1982年的创业者，做的事都与农民和土地有关。
美菜在刘传军心里的蛰伏期长达3年。早在2011年，刘传军就想做农产品电商。他发现大部分中小餐厅对于食材配送业务有强烈需求，但彼时，餐厅老板群体中智能手机还远未达到普及的程度，因而无法达成交易。
一年后，他又去调研餐厅，时机还是不成熟，但刘传军按耐不住了。他从深圳买来一批山寨pad机，每个山寨机插一个无线网卡，免费配备给十几家餐厅，供其网上订购食材。结果不尽人意，餐厅人员对不太上手的设备不感冒，还经常把pad机弄丢。在高昂的硬件加教育成本面前，刘传军不得不再次放下美菜。
直到2013年，火了，智能手机的使用开始普及，移动互联网的硬件条件和用户基础逐渐具备，刘传军蛰伏多时，才终于等来了实现美菜的机会。
实际上，从沂蒙山区走出来的刘传军，对农村土地一直有着难以割舍的情结。“希望能通过互联网改变农产品流转的供应链模式，从而进一步改变农业乃至农村现状”，已成多年夙愿，根植于心。
