定价1580元
作者编委会
册数规格全14册 16开精装
出版社当代中国出版社2006年出版
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至尊企业至尊管理全集
至尊企业至尊管理全集
三育人图书网至尊企业呼唤至尊制度 至尊制度呼唤至尊管理
至尊管理需要至尊方法 至尊经理打造至尊企业
500强企业成功模式=1分投资+3分科技+6分管理；在一个现代化企业里，每增加一名合格的体力劳动者，可以取得1：1.5的经济效果，而增加一名有效的管理者，则可以取得1：6的经济效果。企业管理的核心离不开“人”和“事”的管理。如果没有科学的现代企业管理制度，就不会有先进的、规范的、高效的现代企业；《至尊企业 至尊制度》；高效现代企业约束的保障——制度。本部分从组织管理制度、办公管理制度、总务管理制度、人事管理制度、生产管理制度、营销管理制度六个角度，不同层面，综合500强企业所拥有的一千余种制度，以简约化的表格形式，对企业提出规范、有效的管理；《至尊连锁 至尊制度》；竞争力和发展前景的组织——连锁。盘子大了，附件多了。如何协调、沟通，加强总部与连锁店的联系？制度，不可缺少！加盟制度，约束制度……《至尊管理 至尊方法》如果说管理是企业正常运转的“发动机”，那么方法无疑是这台机器的“润滑油”，如何保证企业高效率，正常运转，这需要至尊的管理方法；《至尊企业 至尊经理》企业管理者，也是企业中不同角色的扮演者，如何作为了一个出色的“演员”演好职业人、决策人、谋士、组织者、谈判专家、策划人与高明的医生七种跳跃角色，挑战自己，翻开本书；《至尊企业 至尊培训》员工——企业一张会“活动”的“名片”。《至尊企业 至尊培训》企业培训员工必不可少的“教科书”。本辑以一个员工的成长为主线，涉及工作、生活方方面面的交际礼仪，新颖性与趣味性的结合，轻松塑造企业的外在形象。
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组织管理
第一章 组织设计
第二章 组织结构
第三章 职权设计
第四章 工作职责
第五章 岗位制度
第六章 委员会工作规程
第七章 会议规程
第八章 综合组织规程
办公管理
第一章 办公事务管理
第二章 统计信息管理
第三章 印章信证管理
第四章 电话通讯管理
第五章 机要保密管理
第六章 办公用具管理
第七章 企业文档管理
第八章 图书资料管理
第九章 内部刊物管理
第十章 公司会议管理
总务管理
第一章 员工着装管理
第二章 职员出差管理
第三章 固定资产管理
第四章 车辆交通管理
第五章 抚恤福利管理
第六章 员工提案管理
第七章 工人协会管理
第八章 安全保卫管理
第九章 清洁卫生管理
第十章 后勤服务管理
人事管理
第一章 人力规划管理
第二章 甄选聘用管理
第三章 勤绩考核管理
第四章 人事调整管理
第五章 员工培训管理
第六章 薪资奖金管理
第七章 保健福利管理
第八章 人事档案管理
生产管理
第一章 生产组织管理
第二章 生产计划管理
第三章 生产作业管理
第四章 生产技术管理
第五章 产品开发管理
第六章 生产设备管理
第七章 生产质量管理
第八章 物料采购管理
第九章 料品仓储管理
第十章 外协加工管理
第十一章 生产安全管理
营销管理
第一章 营销策划管理
第二章 情报信息管理
第三章 客户关系管理
第四章 行销价格管理
第五章 促销运作管理
第六章 经销店铺管理
第七章 应收帐款管理
第八章 服务管理
第九章 直销、特约、代理、连锁管理
第十章 进出口管理
第十三章 营销综合管理
培训管理卷(上)
第一章 小M的新工作
第二章 核心攻坚：业务的突破
第三章 公司的聚会
第四章 新的挑战
第五章 红白帖
第六章 新任总经理助理
第七章 八千万
培训管理卷（下）
第—章 潜能、探寻生命的矿床
第二章 新能源，神秘的力量
第三章 行动!行动！行动!!!
第四章 创造力，新的矿床
第五章 再生计划
经理管理卷(上、下)
第一讲 至尊经理——职业人
第二讲 至尊经理——决定人
第三讲 至尊经理——谋土
第四讲 至尊经理——谈判专家
第五讲 至尊经理——组织者
第六讲 至尊经理——策划人
连锁管理卷(上、下)
第一章 连锁制度的应用
第二章 连锁事业定论
第三章 连锁开店布点策略
第四章 连锁总部运作
第五章 连锁组织与职掌
第六章 连锁预算管理与控制
第七章 连锁事业人事管理
第八章 连锁事业行政管理
第九章 连锁事业会议管理
第十章 连锁事业报表管理
第十一章 连锁事业营运分析
第十二章 连锁事业营销管理
第十三章 连锁事业开店作业管理
第十四章 连锁事业门市作业管理
第十五章 连锁事业仓储作业管理
第十六章 连锁事业采购作业管理
第十七章 连锁特许经营加盟招揽
第十八章 连锁特许经营加盟合同
第十九章 连锁发展成功案例
第二十章 连锁作业规范
管理方法卷(上、下)
第一章 基础管理方法典范
第二章 人事管理方法
第三章 组织管理方法
第四章 CIS策划方法
第五章 公共关系方法
第六章 营销管理方法
第七章 生产与业务管理方法
第八章 财务管理方法
第九章 经营与战略管理方法
第十章 信息管理方法
