品牌定位要有针对性，利用特定的品牌形象，才能吸引特定的目标群体。而我国许多医院门企业在品牌定位上，舍不得牺牲，总是漫天撒网，认为将目标市场定得越庞大，成功的把握也就越大。而在实际操作中，由于不清楚目标市场、顾客的所思所想缺乏市场比较和分析，直接导致了医院门品牌难以形成和发挥应有的竞争力。而从品牌知名度、美誉度上讲，现在的民族医院门品牌暂时还不能和外国医院门品牌站在同一行列。
事实上，“医院门生产第一大国”的头衔来得越快，对中国医院门企业越为不利。按照现在的市场格局，中国医院门企业可以抢到多大的一块市场估计没有人敢作过高的期许，很明显，中国医院门企业还远远不能跟国际巨头相抗衡。中国医院门企业首先要做的就是规范经营管理，提高技术水平和产品质量，提升企业服务水平，强化内功，紧盯市场，在品牌营销上上下大功夫，赢得消费者的认同和信任。
品牌文化是指品牌在目标消费者心目中的印象，是一种超越了商品本身却更能令商品区别于其竞争品的赋予，可以成为消费者完成购买行为的一个强有力的支撑点，无形之中左右消费者的购买行为。而纵观目前中国的医院门企业，还停留在倾力于品牌知名度的层面，而忽略品牌形象塑造中不可或缺的社会公益事业和公关活动的参与，使得品牌在大众传播中无法引人注目。
许多的国内企业中，表面上看来好像很有创新力，不断创造一些新概念与热点，弄得风风火火，看上去好像是不错的样子，其实是大错特错。这些所谓的概念无非就是引导消费者，说明自己的医院门环保。不是让消费者当成日常用品来用的，这与念之间缺乏有机的联系，因此并没有传达出品牌的核心价值，弄不好反而会弄巧成拙。
在医院门行业中，如果想让企业发展，需努力提高抓好产品质量的业务技术水平，完善服务措施，夯实质量基础，不断调整产品结构，加快产品结构的优化升级，开发高质量、高档次的产品，以优质产品赢得用户、占领市场。
