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自上世纪90年代起，我国实行了住房改革，房地产业实现了快速发展，迅速成为国民经济的支柱产业，而住宅产业作为其重要组成部分也实现了前所未有的发展。经过了近些年的发展，我国已初步建成具有中国特色的装配式住宅体系，不管是哪一种住宅结构体系，都存在成本与利润的问题，这一直是大家关心的问题，如何以的成本获得的利润也是一直关注的焦点。一般认为,工程项目中设备、材料成本约占住宅开发成本的60%-70%,与此相关的物流成本约占工程项目造价的5%-8%左右。而材料成本在这之中所占比重，约占70%左右，具有较大的节约潜力。论文从装配式住宅体系的发展、物流成本、预制构件的采购管理、采购成本几方面入手，层层深入，以装配式住宅体系的物流成本为最终控制目标，以其采购成本为重点控制对象进行研究，并且根据装配式住宅体系与一般工程项目的不同，以预制构件的采购成本为例进行了研究。文中采用了专家访谈法、比较分析法和案例分析法作为研究支撑。根据预制构件的特点提出选用JIT采购模式进行采购，以提高采购工作的质量；进行案例分析，针对案例中采购成本的影响因素引入JIT采购方法和成本控制计算模型，同时考虑采供双方的成本最优的情况下，根据计算结果来确定的运输方案，解决案例中存在的问题，为以后的预制构件采购提供技术和方法上的支持。
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