济南恒标知识产权咨询有限公司
朱老师
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要想实现企业的长远利益和长期发展，除了具备较佳的商业模式之外，企业必须同时重视技术创新和专利保护两个方面，套用邓小平同志的名言就是 ：“两手抓、两手都要硬”。不紧跟技术发展的潮流，没有适应时代需要的创新产品，即使拥有再多的专利也无济于事，最典型的案例就是诺基亚公司折戟于塞班操作系统，从而导致企业业绩大幅下滑，市场大幅萎缩。反之，只做技术创新，专利保护策略跟不上，也会给企业发展带来诸多的麻烦，比如当年影响巨大的 DVD 播放机专利风波，导致了中国国内 DVD 播放机生产厂家的大洗牌，多家企业因此而损失巨大。诸多现实案例给我们带来了同样的启示 ：企业要想稳定健康的发展，一定要尽早形成适合自身特点的知识产权战略，从而实现对自己智慧成果的法律保护，使企业在技术竞争和市场竞争中获得较大的利益。笔者认为，专利战略在小微企业的经营和发展中至少应当起到以下几个方面的作用 ：
搭建技术创新的保护墙
专利保护的第一个重要作用可以定义为“技术创新的保护墙”，即用法律的手段保护企业的创新研发成果，以专利权的形式宣示自己对技术的所有权。技术创新与专利申请怎样结合才是对企业的选择在不同行业有不同的特点。对于专利密集型产业的企业来说，做好技术创新与专利保护的紧密结合方能为企业搭建起技术创新的保护墙，使自己的技术创新成果纳入到法律保护之下，奠定未来维权保护及专利谈判的基础。
在具体操作上可从以下三个层面来实施 ：
(1)技术创新与专利挖掘同时进行对于企业来说，等到产品完全研制成功再考虑专利申请的事情已然为时已晚。在大多数情况下，要让专利工作与技术创新研发的各个阶段相互配合，才能更好地实现企业的专利挖掘工作专利挖掘预判阶段 ：在项目立项初期，根据技术进展、研发内容、技术突破点等情况的预研，结合各阶段技术构思和技术研发的进展，预先设定可产生专利的技术分支、大致的专利数量、技术构思的实现方法。并且在现有的专利数据库中进行检索，分析与项目技术相关的专利现状、企业在这些现有专利中有哪些突破口、现有技术的可利用价值等，对于一些可以利用的或者容易规避的专利，在项目研发中做好应对方案，对于无法避免的专利风险做好风险应对预案。
