德州资产评估 德州无形资产评估 厂房设备评估

（三）量化企业价值、核清家底、动态管理 

　　对每一位公司管理者来说，知道自己公司的具体价值，并清楚计算价值的来龙去脉至关重要。在计划经济体制下，企业一般关心的是有形资产的管理，对无形资产常忽略不计。在市场经济体制下，无形资产已逐渐受到重视，而且愈来愈被认为是企业的重要财富。在国外，一些高新技术产业的无形资产价值远高于有形资产，我国高新技术产业的无形资产价值亦相当可观。希望清楚了解自己家底以便加强管理的企业家，有必要通过评估机构对企业价值进行公正的评估。 　　目前企业管理中存在的最主要的问题在于管理水平落后，正确推行以价值评估为手段的价值化管理，是推动我国企业持续发展的一个重要手段。

 　　（四）董事会、股东会了解生产经营活动效果的需要 

　　公司财务管理的目标是使公司价值化，公司各项经营决策是否可行，取决于这一决策是否有利于增加公司价值。

 　　我国现阶段会计信息失真，会计信息质量不高，在实质上影响了企业财务状况和经营成果的真实体现。会计指标体系不能有效地衡量企业创造价值的能力，会计指标基础上的财务业绩并不等于公司的实际价值。企业的实际价值并不等于企业的帐面价值。

 　　公司管理层仅仅以公司现阶段的财务报表来衡量公司的经营成果是片面的做法，正确推行以价值评估为手段的价值化管理，是推动我国企业持续发展的一个重要手段。