东莞市东城区东城中路580号帝景峰首层111号
作为一个互联网人，一般都习惯了快节奏，习惯了高效的执行，习惯了开放的工作环境和团队氛围。大家都是出来打工的，目的也是为了可以在赚钱的路上顺便实现人生理想，或在实现人生理想的情况下，顺便把钱赚了。第二种可遇不可求，更多的还是先奔着钱去。
为什么开头会和大家说方向、钱、权、空间是能否成功的关键呢，下面我说一个真实的故事。
当初，我离开了待了2年的电商企业，来到了一个历史悠久的传统企业，这边一直没有做线上市场，错过了最初电商蓬勃发展的时期，现在发现再不做线上市场，只靠自己的传统线下市场越来越不行了，所以老板痛下决心要做线上市场。在原有的组织架构里面，新建一个事业部。
但是我想，来都来了，那就干吧。事情是人做出来的，遇到问题就去解决呗。那大家就赶紧分工协作吧，在一个从零开始的环境下，你要做很多的基础工作。招人组团队，定岗定职定责，做实物产品规划、电商业务线产品规划、系统开发等等一系列的工作。
A是一个急性子，脾气也不太好，因为他觉得在这边，他才是专家，其他的各部门的都是协作的，认真做好配合就行了。他会为整个结果负责。但是很多东西不能硬来的，千万要先了解清楚你所在公司的工作氛围和节奏，否则就等着吐血而亡吧！
对于电商来说，运营是主导，产品、技术都是配合运营做的。而不像是一些纯互联网公司，是以产品为主导，其他部门是配合的。这个概念要先搞清楚。在产品为主导的公司做惯了，很难适应电商公司的，不信的可以跳去试试看。
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