中山ISO9000认证 中山ISO认证 中山ISO认证咨询公司 中山ISO9001内审员培训机构-英达思认证咨询公司 百分百一次性通过 中山验厂
英达思公司与多家认证公司合作认证,如:SGS认证, BSI、SGS、DNV、TUV、CQC、HKQAA、GACC、北京世标、中鉴、环通认证,东方纵横认证,中诚等认证,只为满足客户需求认证,调整公司政策和战略，保持已有的优势，发展新的竞争优势，争取成为行业领导者，从而实现企业利润化！创业和创新是企业家永远的追求，如何在创业过程中充满活力而不断不断发展壮大，如何让企业高效的参与市场竞争而不被市场的残酷而被淘汰，如何让企业在海内外都具有竞争力及进军海外市场，如何让企业管理标准规范化，如何让企业跑在行业的先行行业中，如何让企业从优秀到卓越，我们致力为您提供帮助，为您创造价值。我们颁发的证书得到全世界所有国家的认可认证,ISO90001的认证范围相当广泛，覆盖经济活动分类中的38大类，因此，我们的客户也遍步个行各业，通过认证，您可以强化质量，提高组织效益，获得国际“通行证”，“消除贸易壁垒”增强客户信心。
英达思服务项目：
1．管理体系认证咨询：ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO/TS16949、SA8000、ISO13485、ISO22716、GB50430、ISHACCP、QC080000等。
2．产品及标志认证咨询：CCC 、CE、UL、GS、VDE、FDA、环保标志等。
3．各种相关企业管理的培训。
科学技术的进步和社会的发展，使顾客需要把自己的安全、健康、日常生活置于“质量大堤的保护之下”；企业为了避免因产品质量问题而巨额赔款，要建立质量保证体系来提高信誉和市场竞争力；世界贸易的发展迅速，不同国家、企业之间在技术合作、经验交流和贸易往来上要求有共同的语言、统一的认识和共同遵守的规范。现代企业内部协作的规模日益庞大，使程序化管理成为生产力发展本身的要求。这些原因共同使ISO9000标准的产生成为必然
一般说来，好处分内外部：内部可强化管理，提高人员素质和企业文化；外部提升企业形象和市场份额。具体内容如下：
一、强化品质管理，提高企业效益；增强客户信心，扩大市场份额
就可以确信该企业是能够稳定地提供合格产品或服务。
二、获得了国际贸易绿卡——“通行证”，消除了国际贸易壁垒
主要是产品品质认证和ISO9000品质体系认证的壁垒。
三、节省了第二方审核的精力和费用
在现代贸易实践中，第二方审核早就成为惯例，又逐渐发现其存在很大的弊端：一个组织通常要为许多顾客供货，第二方审核无疑会给组织带来沉重的负担；另一方面，顾客也需支付相当的费用。因为作为第一方申请了第三方的ISO9000认证并获得了认证证书以后，还可以免除认证机构对企业的质量管理体系进行重复认证的开支。
四、在产品品质竞争中永远立于不败之地
五、有利于国际间的经济合作和技术交流
ISO9000质量管理体系认证正好提供了这样的信任，有利于双方迅速达成协议。
六、强化企业内部管理，稳定经营运作，减少因员工辞工造成的技术或质量波动。
七、提高企业形象。
申报企业必须具备以下条件：
(一)产品有注册商标，实物质量在同类产品中处于国内先进水平，并具有较高的品牌知名度；
(二)企业具有先进可靠的生产技术条件和技术装备，有较强的技术创新和产品开发能力；
(三)产品按照国内先进水平的标准组织生产，执行的标准依法登记备案；具有完善的服务体系，具有完善的计量检测体系和计量保证能力；
(四)产品质量稳定，近两年来经质量监督检测均为合格产品，未出现重大质量事故；未因出口商品的质量问题被国外索赔；
(五)产品在中国境内生产且不存在知识产权纠纷；
(六)申报企业须提交以下材料（复印件）：
1．营业执照副本2．产品注册商标证
3．产品质量检测合格报告4．质量服务承诺
5．质量管理体系、环境管理体系认证及其它荣誉证书的证明材料
6．产品说明或企业简介7．特种行业需提供生产许可证
组织申请认证须具备以下基本条件：
（1） 具备独立的法人资格或经独立的法人授权的组织；
（2） 按照ISO9001：2015标准的要求建立文件化的质量管理体系；
（3） 已经按照文件化的体系运行三个月以上，并在进行认证审核前按照文件的要求进行了至少一次管理评审和内部质量体系审核；
ISO9000认证的特点
1、ISO9000标准是一系统性的标准，涉及的范围、内容广泛，且强调对各部门的职责权限进行明确划分、计划和协调，而使企业能 有效地、有秩序地开展给各项活动，保证工作顺利进行。
2、强调管理层的介入，明确制订质量方针及目标，并通过定期的管理评审达到了解公司的内部体系运作情况，及时采取措施，确保 体系处于良好的运作状态的目的。
3、强调纠正及预防措施，消除产生不合格或不合格的潜在原因， 防止不合格的再发生，从而降低成本。
4、强调不断的审核及监督，达到对企业的管理及运作不断地修正 及改良的目的。
5、强调全体员工的参与及培训，确保员工的素质满足工作的要求，并使每一个员工有较强的质量意识。
6、强调文化管理，以保证管理系统运行的正规性，连续性。如果 企业有效地执行这一管理标准，就能提高产品（或服务）的质量， 降低生产（或服务）成本，建立客户对企业的信心，提高经济效益，最终大大提高企业在市场上的竞争力。
