深圳虎桥威盟进口物流团队正式搬回龙华区办公！ 报关员联系电话：姚小姐
总部位于上海浦东的WATERMAN深圳虎桥威盟国际物流团队，2011年从深圳龙华展滔商务大厦600平方写字楼搬出到福田第一世界广场，2016年决定再搬迁回龙华。用运营经理曾大伟的幽默的直接的会议发言，虎桥威盟进口物流团队选择再返回龙华，是基于放弃了福田高昂的写字楼租金，放弃了同事所谓每天2小时的现代地铁生活，同时默认了全球经济低迷进出口业务收缩的现实。
如果按WATERMAN SCM全国网络总监叶彬郎一贯的超前的直接的风格，大BOSS向深圳虎桥威盟团队宣告，信息化办公已经彻底改变客户圈子对国际物流代理的诉求，国际物流业务代理圈，到了颠覆的图景，到了洼地重生的图景。
在2016年的国际采购进口清关物流行业客观的迷离的氛围下，所以深圳虎桥威盟国际物流团队开始三大运营变更：
其一是欧洲进口门到门的运营。深圳虎桥威盟国际物流团队在德国慕尼黑成立欧洲直属公司团队，专注处理欧洲与中国的成套机电产品、进口食品、飞行器房车游艇奢侈品等项目。
其二是社区化服务气质。深圳虎桥威盟国际物流团队的服务素养，全部转向服务技术透明化、进口业务案例化、进口流程条理化的社区服务氛围，力求成为进口采购商的长期的坦诚的合作伙伴。虎桥威盟进口物流团队，一度深入为客人提供红酒、啤酒、果汁等产品的货源。虎桥威盟团队的核心服务，还包括为客人提供欧洲24国家的二手旧设备机电货源信息和一条龙采购链条服务。
其三是合理可行的经济低迷下的团队低碳生存考虑，转为重视深圳进口服务案例大数据服务。深圳虎桥威盟国际物流，一直以来重视国际物流代理业的流通服务气质，这个行业要节省开支，要专注客人的增值要求，要在3分钟内满足客户进口采购的匹配进口案例和操作预案。深圳虎桥威盟国际团队，在龙华新区办公，继续发扬这种服务个性与特质！
基于三大运营变更，2016年的深圳虎桥威盟这次办公选址回归深圳龙华，是战术执行，也是WATERMAN进口物流团队的全国网络战略要求。在2015年全球前40名船东合并收购的大势，在深圳国际货代行业整体低迷业绩份额缩水的客观情况下，未来的国际物流业务代理，更加倾向欧洲化和港台化，也就是联网，港口小团队，精准服务，社区服务。深圳国际物流货代行业必须跟随国际贸易航运发展周期，深圳港口的流通服务行业必须尊重这些走势。一旦进出口产业走过经济低迷，二次扩大重生的把握相当容易。这确实是深圳虎桥威盟国际物流团队的公开跟节奏的精神，是流通服务业的智慧所在！
其实，从2014年开始，深圳关内的多数IT服务公司，物流服务公司，广告公司，采购商的圈子，都不少搬迁到龙华区。在经济走向不明确兼深圳关内人满为患物业费高昂的情况下，很多关于商业运营的思考，重归核心的实质的原点。华为的制造业基地外迁，是同样的思考。深圳办公搬迁龙华新区的潮流，可以用孙子兵法的思想，来参考，孙子曰：1昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。2不可胜在己，可胜在敌。 3故善战者,能为不可胜，不能使敌之必可胜。4故曰：胜可知,而不可为。-----深圳虎桥威盟国际物流全国网络总监叶彬郎的解释是，在经济低迷下，善于用兵作战执行竞争的公司团队，总是首先创造自己不可抛低的条件。自己不容易被抛低，主动权掌握在自己手中，并等待可以抛开同行对手的机会。能否抛开同行对手，在于我方不容易被竞争抛掉，在于大环境下对手高耗能是否给我们以可乘之机。
----而就整个深圳流通服务竞争与办公的大行情，深圳虎桥威盟国际物流全国网络总监叶彬郎给出注解，商业竞争胜出的意愿，可以预见，却不能强求，善于作战的公司团队力图保证自己不被战胜,而不能过于追求超越大市场同行对手。果真是全球经济大变局下的剩着为王的古典品鉴！在开口就吹嘘指数无量爆发的资本整合的虚拟经济氛围下，尤其需要深圳龙华的实体竞争的硬朗成本运营氛围。
欢迎各位新老国际机电采购商、欧洲食品采购商等客户，抵达深圳虎桥威盟国际物流团队的新办公地址：深圳龙华新区东环一路与建设路交汇处永通隆大厦附楼3楼（凯龙国际酒店南侧），欢迎各客户给指导给分享，共同继往开来蒸蒸日上。
（附龙华区办公优势的小贴士：办公不塞车；周边有性价比不错的各类美食，尤其是非冰冻食材龙华具优势；距离深圳机场、龙华高铁站、龙华地铁口、盐田蛇口港都很合理；龙华办公光纤速度快且便！使用与管理深圳进口食品仓库，更容易更便捷。不少人觉得龙华没有关内口碑的高大上，其实就目前龙华房子都飙升6万每平的档次，感觉在深圳大龙华区办公没有挑剔的必要了）
： 关键词一：“规模化养殖”、“种养结合”
