生产洗洁精的原料其实极为普能的，全国各地级市都有卖这些原料的商家，我们富邦机械都有这些渠道的，也可以在本司采购，价格优惠，质量保证，全国各地可闪电发货，3-6天到达，运费便宜，因为与物流公司长期合作，一站式购齐，省心省力！所以，你不用担心洗洁精洗衣液原料采购的事情，无论是在你当就近买还是在本司买，都是可以轻易解决的。
那么做洗洁精需要哪几种原料呢？首先主要原料是表面活性剂，表面活性剂是什么呢，它是所有能够产泡及去污原料的一个总称，主要有AES、LAS、磺酸、6501、6502、AEO-9等，其次要有水软化剂，就是能够去掉水中金属离子的原料，比如有EDTA二纳、EDTA五纳等，还要有一些功能性的原料，比如软片、甘油等，还要加一些助剂，比如香精、色素、凯松、盐等。
如何销售洗洁精
一、明确销售的的主要对象
主要对象：宾馆、饭店、酒楼、桑拿、浴城、发廊、洗车场、洗衣店、小卖部、大排档、旅馆、招待所、娱乐场所、村镇、机关厂矿食堂、学校等等。
二：开发市场、稳定客户的方法
1、印制一些批发联系卡，注明你的品种、品质、价格、优势、服务方式、联系及送货电话。
名片的设计
突出：厂家生产直送，没有中间商，利益让给用户
突出：几个价格产品的差异：让客户自己决定选择，比如：
A、60元洗洁精一桶，适用普通餐具洗涤。
B、80元洗洁精一桶，适用普通油污餐具洗涤。
C、100元洗洁精一桶，适用多油餐具洗涤。
D、150元洗洁精一桶，适用重油餐具洗涤。
突出：送货上门，随叫随到
突出：另有多种洗涤产品供应，让用户对你产生更大信心
注明：首次桶押金多少。
生产经营的误区
1、暴利思想作怪，导致定位不准。不少人想一斤就赚几倍的利润，用低品质的卖高价格，结果只有一次买卖。点评：常规生意是没有暴利的，是以规模取胜，量上赚钱。
2、方法不当，导致销售陷入困境。不少人想以一种产品就能赢得所有客户，人上百形形色色，林子大了，什么鸟都有，客户自然有三六九等，一种产品只能代表一种品质，只能赢得部分客户。点评：应以高中低的不同品质产品去适应三六九等的客户。
3、过度低价竞争，让自己陷入微利。很多新手一开始就以低于对手很多的价格推广产品，结果自己微利经营，缺乏持久动力。点评：低价竞争是下策，先伤已后伤人，应以送消毒漂白水来稳定竞争，来达到不降低利润又抢占市场的目的。
4、总想抢占高端市场，以卵击石。瓶装产品是非常好卖，这是大品牌厂家规模经济和资金优势形成的市场份额，不少人总是想以小资金低成本取巧做瓶装产品，但成功率不高，加之费用高，利润率也不见得高。点评：以自己的小规模做自己的散装市场，同样能取得不俗的成绩。
5、产品与客户群不匹配：一些个别新人推广产品，只要有一二家提出问题就认为所有客户都是这些问题，碰一下钉子就灰心丧气，就不再坚持，结果鸣金收兵。点评：这是你的产品质量与价格在选择客户群体对象上发生偏差，简单地说，当你以低端产品对高端客户，人家会说你质量差，当你以高端产品对低端客户，人家会说你价格高，所以产品必须选对客户群才能成功，一种产品不可能满足所以人的要求特性，你只做对自己产品质量与价格感兴趣的客户，并尽力改进去满足其他的客户要求。世界著名的奔驰宝马也有不少人不满意，更何况是洗涤剂，坚持走自己的路，一定会有客户钟意你。
