于声测管厂而言，由于声测管价格越来越低，过度囤货也会产生一定的风险，而通过与钢厂的后结算合作模式，可将风险置于可控范围之中。如此一来，便缓解了因钢价下跌带来的亏损。据透露，该声测管厂通过钢厂后结算战略，每月销出的声测管达到6000吨~7000吨，风险也降至***低。
不仅如此，部分声测管厂采取通过加工配送来增加效益。据了解，上海某位多年经营声测管贸易的声测管厂自2008年起便开始了声测管的加工配送服务，根据客户的需求加工声测管并完成配送，以赚取服务费。据透露，该声测管厂公司在工程配送上多与地方的大型国企以及资质较好的建筑企业合作，如中国建筑股份有限公司、中国交通建设股份有限公司等，去年与其合作的成交量约40万吨，今年大概会翻一番至80万吨。不仅如此，该声测管厂还经营大宗物资的配送服务，为附近的加工制造企业提供基础原料的配送服务，也为一些电厂供应煤炭、为声测管企业供应铁矿石等。
从中间商向终端配送发展成为了大部分声测管厂的主流业务模式。笔者走访上海宝山声测管市场获知，大部分声测管厂一改原来的中间商身份，早几年便开始为终端配送声测管。
