苏州顺丰物流是经苏州市交通运输管理局审批的特许经营公路的物流专线/公司，自成立以来始终坚持规范化管理，人性化服务的宗旨，以诚信、务实、稳健的经营作风，时刻履行自己的承诺，从而为扩大发展企业规模奠定了坚实的基础，通过我们不断努力已建立起完整的管理机构和服务体系，并以“优质、安全、高效”的服务使公司迅速被社会各界广泛认可，历经十几年风雨，现已奋斗发展成为一家拥有数辆10t、8t、5t、12m、10m、13m、17.5m大型运输车和市内小型提货车的现代货运企业。
公司经过全体员工不断努力，经过几年的风雨，通过整合货运资源，分别与其它专线建立了长期的合作关系，我们将新老客户的货物“安全、快捷”地运送到全国各地，为新老客户提供安全、迅捷、周到的服务。
我们的优势：
1.采取全程供应链管理模式
从客户到供应商整个链条性能的“全程供应链”管理，协调与供应链内部其它企业（如供应商、零售商等）以及客户之间的关系，与供应商、销售渠道保持紧密的协作关系，加强在各个环节的协同，实现整个供应链活动的成本较小化。
2.降低运输成本
减少运输环节，减少二次运输，消除相向运输、迂回运输等不合理现象。
3.合理选择运输工具。
运输工具的经济性、迅速性、安全性和便利性之间存在着相互制约的关系。合理选择运输工具的策略，并尽可能选择廉价运输工具。
4.制定较优运输计划
单位运费、运输距离以及各企业的生产能力和消费量都已确定的情况下，可用线性规划技术来解决运输的组织问题。
5.注意运输方式。
采用零担凑整、集装箱、捎脚回空运输等方法，扩大每次运输批量，减少运输次数。采用合装整车运输是降低运输成本的有效途径，合装整车运输的基本做法有：零担货物拼整车直达运输；零担货物拼整车接力直达或中转分运；整车分拆和整车零担等 提高货物装载量组织轻重配装;对于体大笨重、不易装卸又容易碰撞致损的货物可采取解体运输。同时加强计划工作，避免“货多车少”和“货少车多”的现象。
6.降低仓储成本
优化仓库布局，减少库存点采用现代化库存计划技术来控制合理库存量。运用存储论确定经济合理的库存量，实现货物存储优化
7.借助信息化控制和降低物流成本
信息化的关键在于提高信息的收集、处理、传播的速度以及信息的准确性。通过信息系统的数据汇总，进行预测分析，控制和降低物流成本。通过将企业订购的意向、数量、价格等信息在网络上进行传输，做到用户需求信息在企业内部的资源共享，企业充分应对可能发生的各种需求，及时调整经营计划，避免无效作业，减少作业环节，消除操作延迟，从而在整体上控制物流成本发生的可能性。
我公司设有：物流专线 备有敞车、高栏车、全封闭车、半封闭车、集装箱车、冷藏车、高低板、大吨位半挂等各种吨位车型车辆！！
24小时客户服务——订单处理——需求预测——装卸搬运——仓库和储存——称重、检测、物品包装——交通和运输（中途客户可根据物流单号随时跟踪查询物品地点）——配送联络——完成您交给我们的每一次运输保障。
经营理念：高效 快捷 优质 安全服务宗旨：以较优质的服务，赢得客户；以较低廉的价格，吸引客户；客户的满意和信赖是我们永恒的追求。
企业目标：打造年轻化、信息化、品牌化的大型综合物流企业。
顺丰物流：物流是企业在供应链中不可缺少的一部分，一个优秀的物流公司，会给一个企业带去意想不到的收获！
多年来公司以“诚信为本 客户至上 安全快捷”为企业运作之宗旨，充分为顾客着想，高质量的为客户提供完备的运输服务。 追求服务品质，是我们得以发展的根本，随着公司不断的发展，我们会不断的完善我们的服务质量，压缩您的运输成本， 公司服务涵盖了现代物流、综合货运和船舶代理的每一个环节，在化工、电力、家电、汽车、会展、融资物流等领域成功树立了服务品牌；主要包括：物流项目开发与 管理、国际船舶代理、报关、租船代理、公共货运代理、仓储与配送、国际多式联运、空运代理、集装箱场站管理、拼箱服务、铁路、公路和驳船运输、信息咨询等。 公司以灵活的结算方式，精选的物流方案以节约物流开支，实行全程跟踪服务，您只要一个电话，剩下的让我们来做，一个电话传递一份真情，更优惠的价格，更贴心的服务。好与不好试过才知道，专人信息反馈，全天以24小时竭诚服务，并且保证签收单100%返回。
满意==信誉，是公司的生存力量；专业，为您免除后顾之忧;做事先做人，诚信务实，苏州顺丰物流有限公司=苏州顺丰货运公司、苏州长途搬家公司、苏州小轿车托运公司、整车零担、大小件设备；我公司可根据货物类型，量身定做纸箱、木箱包装等．
客户的满意以是我们较大的成功”为公司宣传口号。
