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物流管理按管理进行的顺序可以划分为三个阶段，即计划阶段、实施阶段和评价阶段，
一、 物流计划阶段的管理计划是作为行动基础的某些事先的考虑，物流计划是为了实现物流预想达到的目标所做的准备性工作，物流计划首先要确定物流所要达到的目标，以及为实现这个目标所进行的各项工作的先后次序，其次，要分析研究在物流目标实现的过程中可能发生的任何外界影响，尤其是不利因素，并确定对这些不利因素的对策，
二、 物流的实施阶段管理物流的实施阶段管理就是对正在进行的各项物流活动进行管理，它在物流各阶段的管理中具有较突出的地位，这是因为在这个阶段中各项计划将通过具体的执行而受到检验，同时，它也把物流管理与物流各项具体活动进行紧密的结合，
三、 物流评价阶段的管理在一定时期内，人们对物流实施后的结果与原计划的物流目标进行对照、分析，这便是物流的评价，通过对物流活动的全面剖析，人们可以确定物流计划的科学性、合理性如何，确认物流实施阶段的成果与不足，从而为今后制定新的计划、组织新的物流提供宝贵的经验和资料，按照对物流评价的范围不同，物流评价可分为专门性评价和综合性评价，按照物流各部门之间的关系，物流评价又可分为物流纵向评价和横向评价， 应当指出无论采取什么样的评价方法，其评价手段都要借助于具体的评价指标，这种指标通常表示为实物指标和综合指标
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