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随货同行的《发货单》有客户签收（签字或盖章），方算完成交货。 货物在装卸过程中，本公司将派员现场仔细核对数量，货物出厂后，如发生货差，按货值赔偿。 物流公司将随车安排现场调度员跟车至客户仓库提货，协调处理问题，确保装货质量改革转型升级安全生态民主就业市场食品安全信息安全国家安全. 物流公司将以提供优质服务为好终目标，礼貌服务，诚信待人，接受社会监督。实行“五要”和“五不”管理。“五要”：管理要规范，服务要周到，车辆要及时，车况要良好，车容要整洁。“五不”：不拒载、不无礼取闹、不酒后驾车、不索要任何费用、装货时不离车。 在客户单位装运时协助客户单位，遵守客户单位的各项管理规定，服从客户单位的管理和调度
近日，中办、国办厅转发《国务院深化医药卫生体制改革领导小组关于进一步推广深化医药卫生体制改革经验的若干意见》，并发出通知，要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。
文件指出，从8个方面运用典型经验，推动医改向纵深发展：
建立强有力的领导体制和医疗、医保、医药“三医”联动工作机制，为深化医改提供组织保障;
破除以药补医，建立健全公立医院运行新机制;
发挥医保基础性作用，加强对医疗服务的外部制约;
推进政事分开、管办分开，建立现代医院管理制度;
建立符合行业特点的人事薪酬制度，调动医务人员积极性，包括建立灵活用人机制和推进薪酬制度改革;
以家庭医生签约服务和医疗联合体为重要抓手，加快分级诊疗制度建设;
充分利用互联网技术，改善群众就医体验;
发展和规范社会办医，满足多元化医疗服务需求。
文件要求，要推进薪酬制度改革，建立以公益性为导向的绩效考核机制，薪酬在保持现有水平的基础上实现适度增长。公立医疗机构在核定的绩效工资总量内根据考核结果自主分配绩效工资。薪酬总量核定和个人绩效工资分配不与医疗机构的药品、耗材、大型医学检查等业务收入挂钩，薪酬分配体现岗位的技术含量、风险、贡献等，严禁给医务人员设定创收指标。基层医疗卫生机构可按照财务制度规定在核定的收支结余中提取职工福利基金和奖励基金。
