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安 徽 亨 利 仪 表 电 缆 有 限 公 司
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市场越是不景气,国家越是在大力拉动内需,就越是要通过品牌提升价值,进行企业文化与企业精神的不断提炼和再造,提高员工的向心力、凝聚力;提高线缆产品差异化,推出适销对路的线缆新产品;要提升管理理念,加强学习,引进职业人才,提升现有员工素质。 此外,线缆企业应系统运作、稳步扩张,千万不能操之过急,拔苗助长。首先线缆企业的成长如同人的生长发育,不同时期不同特点,需要一个过程。因此线缆企业一定要按照需要来改变,在品牌运作和管理及服务上下功夫,所以系统的、有步骤的进行品牌运作与品牌管理,需要引起企业重视。其次线缆企业每年在品牌上都应该花一定的精力、财力、人力,不论是在企业内部管理,还是市场营销上,不论是对经销商管理,还是直接市场操作上,都需要把企业的品牌和产品的品牌,科学、系统、务实地植入到市场运作的过程中,切实在线缆市场里占有一席之地。
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