短时间代理南京地区中级工程师

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  5.开展群众的质量管理活动:

  5.1各生产、各部室要围绕部门管理目标和质量问题,建立不同类型的QC小组,开展多种形式的质量管理活动。

  5.2各单位要组织职工积极开展质量“信得过”和产品创优活动,每季至少召开一次质量工作会议,交流经验,表彰先进,促进产品质量的不断提高.

  5.3经常进行全面质量管理教育,由“经理办”编制年度质量管理教育计划,并组织实施

  5.4教育部门对职工要按规定进行有关提高质量方面的技术业务考核,并将考核成绩入档案,作为职工提职晋升的一格重要依据。

  6.奖惩:

  6.1对于在质量管理和提高质量上有显著成绩的先进集体和个人,要授予荣誉称号,并给予物质奖励。

  6.2各部门出现的质量事故,要做到“三不放过”及时上报“经理办”,对重大的质量事故,要追究领导责任,对直接责任者应给予处分。

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