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  • 发布时间:2019-03-06 19:40:48,加入时间:2016年03月16日(距今3379天)
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物流互联网化有两条路径:一是成为物流互联网企业;一是用互联网实现业务互联网化,本质上还是物流企业。
无论如何,首先需要实现自己业务的数据化,这是物流互联网企业存在的基础。核心问题是资源问题,看你适合走那条路。我认为,99%的企业,要走通过互联网优化业务流程,提高自身物流服务竞争力,本质上还是物流企业这个方向。在2月27日国新办召开的发布会上,交通运输部部长李小鹏提出今年(2017年)力争公路、水路两方面再降物流成本亿元的目标。就如何实现这个目标,引发了业界广泛探讨。在笔者看来,关于降低全社会物流成本,需要更深层次的思考。
      不能简单地用高或低来衡量当下中国的物流成本,更不能简单的将中国的社会物流总费用与GDP的比值与发达国家相比较。其原因是,各个国家的发展阶段不同、产业结构不同,物流费用占GDP的比重自然也就不同。
      发达国家的第三产业占GDP的比重为70%左右,美国2014年的数据是75.3%。而不久前发布的中国2016年的第三产业增加值是384221亿元,占GDP的比为51%左右。
中国的发展阶段决定中国还需要进行大量的基础设施建设,需要大量的钢筋、水泥等建材,这些的物流成本占GDP的比重就相当高。中国近14亿人口需要不断提高生活水准,需要大量的工业产品。
      中国是世界工厂,在全球产业分工中,担负大量工业品的制造,大量的工业原材料、半成品、零部件及成品流通,都需要物流,都表现为巨大的物流成本。发达国家则不同,发达国家的基础设施建设高峰已过,大部分工业制造已经转移到其他发展中国家,第三产业及高端制造业占GDP的绝大比重,其物流成本占其增加值的比重很低。
      中国的发展阶段,使得我们不能简单套用适合欧美发达国家的物流费用占GDP的比重来看我们自己的问题,但是不断降低全社会物流成本确实是非常必要的。
降低全社会物流成本,一个最简单直观的常识性原则就是:全社会要尽可能一次性把一个物品运送到它的目的地,减少不必要的中间转运环节。中间环节过多不仅导致成本问题还导致运输破损等一系列问题,这些都加剧了物流成本的增加。
      同时,我们首先要清楚中国物流的现状,要清楚哪些因素导致了物流成本居高不下,要清楚哪些因素是可控的,哪些因素是不可控的。
从全社会物流系统运行的角度分析,影响物流成本的因素主要有以下三方面:宏观政策、交通基础设施、生产活动的物流组织效率。这三个大的方面都会有很多具体的问题影响到物流成本。
宏观政策方面:
能否通过政策性引导,使得大中生产资料的运输更多的靠铁路和水运。能否通过政策性引导,加快一些重载、轻量化、低排量运载工具的普及推广(类似去年的交通部921新政,就是通过政策规范治超,这个对规范物流行业运行是有积极意义的)。能否通过政策性引导,加快互联网+和传统物流的融合,通过新技术降低成本。类似从政策层面的规范、引导、约束要做的工作会很多,在中国的国情下,能起到很积极的作用。

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